商业街招商运营方案，关键词B？

投稿用户 • 2023年12月26日 am2:16 • 创业杂谈 • 阅读 115

1. 主力店招商时间：把握时机，尽早开始

在展开招商活动时，提前策划并启动主力店的招商工作至关重要。提前展开招商工作能够为主力店提供充分的准备时间，从而确保其顺利运营。

主力店的业态选择要量身定制，灵活布局。

百货店作为主力店，因为提供多种商品选择，能够吸引广泛的消费者群体。

"多重主力店"模式指的是整合多种不同类型的主力店，以便顾客能够获得丰富多样的购物体验。

（3）吸引快时尚品牌进驻作为主打品牌：热爱时尚的顾客可以在主打品牌店铺中找到他们钟爱的快时尚品牌。

以儿童集群为主力店：将重点放在儿童市场，致力于建立以儿童为主要消费群体的主力店。

3. 主力店品牌评估

选择主力店的品牌时，需要全面评估，包括品牌的知名度、市场影响力、产品质量等因素，以确保主力店能够吸引目标消费群体。

4. 主力店的规划与设计

主力店通常被安置在商场两端，以吸引更多顾客流量，而一般商户则多集中于中部位置，通过这种布局差异化来打造良好的商业环境。

在商业规划中，主力店通常被设置在中间位置，而一般商户则围绕主力店布置。这种布局以主力店为中心，让一般商户环绕其周围，从而营造出中心引领的商业氛围。

5. 主力店租金策略

根据主力店的规模和定位，商场应合理设定主力店的经营面积，以确保租金收益与商户的经营效益相匹配。同时，也需要合理设定主力店与经营散户的比例关系，以支持商场整体的经营发展。

考虑到主力店对商场的吸引力和带动作用，我们需要权衡租金牺牲是否值得。

（3）要充分留出利润空间：在制定租金策略时，必须考虑商户的利润空间，以确保他们能够长期稳定经营。

避免主要店铺和经营零散客户之间的竞争。

为了维护主力店和散户之间的利益平衡，需要采取措施来避免它们之间的“争客”现象。这可以通过合理安排商户的位置、提供公平竞争的机会等方式来实现。

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商业街招商运营方案，关键词B？

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