产品运营的工作内容有哪些方面,产品运营的工作内容有哪些要求?

产品运营的工作内容有哪些方面,产品运营的工作内容有哪些要求?

今天聊个产品策划和产品运营的区别,一般针对刚入行的小伙伴会问下,或者一些大厂分得比较细的产品岗位招聘。

老样子,先进行问题分析,再说下我的回答。

01问题分析

可以按以下几个维度拆分下:

1)岗位不同

从岗位名字其实就区别了。产品策划偏向于策划,对产品从0到1,也就是我们平时说的产品经理。

产品运营偏向于运营,对产品是优化,可以叫做产品运营经理。

2)工作职责

产品策划的工作职责是需求分析、市场调研、原型图和文档输出、跟进上线等,也就是整个产品的研发前和研发过程。

产品运营的工作职责更多的是市场推广、运营分析,如果是商业化产品,就是怎么把产品销售出去等。

3)面向对象

两个岗位工作时的面向对象不一样。

产品策划属于技术岗位,面对的是需求方业务和技术部内部同事,比如研发、测试等。

产品运营属于运营岗位,是会面对市场上的客户的,还有公司内部的市场推广部门等。

4)针对产品

产品策划是产品的设计师,对于产品来说,他是要去设计和创造产品。

产品运营对于产品就是个包装,产品本身的内容不会涉及去更改,比如说要调整什么功能等,这个就是产品策划的工作,跟产品运营没关系。

5)能力要求

产品策划要求你具备整体的产品设计思维、逻辑性强,还需要了解相关业务,会一些原型图软件等。

产品运营需要你懂市场推广、广告等,知道怎么才能把这款产品运营好,有好的市场和销售。

02我的回答

按1,2,3,4,时间控制在3min内

1)我们可以按以下几点来对比下,第一岗位名字本身就可以区分,产品策划偏重于策划二字,也就是我们常说的产品经理;产品运营是运营岗位,经理的话会有产品运营经理。

2)第二是工作职责不同,产品策划是负责产品的设计研发,需求调研、竞品分析、输出原型图跟进上线等;产品运营负责推广,也就是如何把商品销售出去等。

3)第三是面向对象不同,产品策划是技术部的,会面向部门同事,比如研发和测试等,还有就是业务方需求对接人;产品运营是运营部的,面向一些推广团队,或者市场上的客户等。

4)第四是针对产品也不同,产品策划是产品的设计师,设计和创造产品;产品运营更像是包装产品,产品本身的功能调整是不涉及的。

5)第五是两者的能力要求不同,产品策划要求你具备整体的产品设计思维、逻辑性强,还需要了解相关业务,会一些原型图软件等;产品运营需要你懂市场推广、广告等,知道怎么才能把这款产品运营好,有好的市场和销售。

6)以上就是我的回答。

希望简单的一些文字对大家产品方面的学习有些帮助。

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