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我国的规划体系是由发展规划、专项规划、区域规划和空间规划等构成,项目规划亦称 "项目

设计",是以上规划在具体项目上的体现,是项目立项、决策和施工阶段控制的主要依据。

项目规划的特点

导向性

为各级政府推动当地的经济发展、园区建设、招商引资等发挥重要作用,对企业选择投资机会具有重要意义。

约束性

规划是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依据,也对市场微观主体行为、项目投资进行约束。

时效性

规划是针对一定时期内的经济情况、发展环境和形势所得到的研究成果。环境和形势会随时间推移而不断变化。

项目规划的作用

引导和约束投资方向

规划根据市场和竞争力关系确定发展方向,引导正确的招商方向和投资方向,指导和约导投资主体开展项目建设行为。

促进资源合理配置

规划按照供需平衡、结构优化、集约高效的原则进行设计,能够促进区域矿产资源、土地资源、水资源等各种资源的合理利用,最大程度地提高资源综合利用效率。

为相关专业规划提供基础和依据

规划提出的项目规模、资源使用量、交通运输量、“三废”排放量等是园区发展规划、物流规划、环境保护规划、安全规划等专项规划的基础数据。

项目规划报告的内容

项目规划在实际工作中,经常围绕行业发展、企业发展以及园区发展等需要,编制产业发展规划、企业发展规划和园区发展规划,产业发展规划、企业发展规划的编制大纲如下:

产业发展规划报告的编制大纲

1.产业发展现状与趋势

1.1国际XX产业发展现状与趋势

1.2国内XX产业发展现状与趋势

2. 当地产业发展现状与基础

2.1当地产业发展概况

2.1.1行业发展现状

2.1.2重点企业发展现状

2.2当地产业发展条件

2.2.1区位条件

2.2.2资源条件

2.2.3产业配套条件

2.2.4其他条件

2.3当地产业发展环境现状

2.3.1政策环境

2.3.2市场环境

2.3.3融资环境

2.3.4人才环境

2.4当地产业发展存在的问题

3.当地产业发展思路和目标

3.1指导思想

3.2产业定位

3.3发展目标

4.产业发展导向和产业链设计

4.1核心产业链及产品

4.2配套产业链和产品

4.3相关产业链与产品

5.产业发展空间布局

5.1产业发展的核心产业基地

5.2产业发展的重要拓展区

6.产业发展的政策保障

6.1组织保障

6.2招商引资

6.3政策扶持

6.4需要注意的问题

7.产业发展的重大培育工程

7.1产业基地的创建工程

7.2龙头企业的培育工程

7.3创新能力的提升工程

7.4合作平台的搭建工程

7.5推广运用的示范工程

8.附录

8.1当地现有企业基本状况

8.2主产业链概述

8.3产业发展目录

企业发展规划报告的编制大纲

1.企业现状与发展环境

1.1基本情况

1.1.1概况

1.1.2组织机构

1.1.3法人治理结构

1.1.4二级企业(公司)基本情况

1.1.5主要经济指标

1.1.6企业主要业务构成情况

1.1.7其他情况

1.2.企业发展环境分析

1.2.1宏观环境分析

1.2.2企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析

1.2.3企业主业和主导产品国内外市场分析

1.3竞争力分析

1.3.1企业发展条件对比分析

1.3.2企业主要经济技术指标对标

1.3.3核心竞争力分析

1.3.4存在的主要问题

2.发展战略与指导思想

2.1企业战略定位与战略描述

2.2企业发展指导思想

3.企业发展规划目标

3.1远景规划目标

3.2五年发展目标

3.3三年滚动发展规划目标及年度目标分解

3.3.1总体目标

3.3.2主业结构调整目标

3.3.3主要经济指标

3.3.4产权结构调整目标

3.3.5产品结构调整目标

3.3.6企业组织结构调整目标

3.3.7企业技术进步指标

3.3.8人力资源目标

3.3.9投资风险控制目标

4.三年滚动发展规划期内调整重点与实施计划

4.1发展调整重点

4.2实施计划

4.2.1体制、机制创新计划

4.2.2组织结构调整和资源优化计划

4.2.3产业和产品结构调整计划

4.2.4投融资计划

4.2.5自主创新与科研开发计划

4.2.6国际化经营计划

4.2.7企业文化建设及其他计划

5.规划实施的保障措施及建议

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