执御跨境电商，跨境电商执御？

投稿用户 • 2024年4月23日 am10:39 • 创业杂谈 • 阅读 581

2017年末，罗振宇在跨年演讲上提到当时的浙江执御（JollyChic）时，称其为“一家浙江公司，将长三角、珠三角数千家中小制造企业的产品销往中东，发展成为当地最知名的电商公司。”

2017年的执御的确取得了巨大成功，其知名度极高。在沙特利雅得的街头，几乎每10个人中就会有一半人知道执御。当时，执御在中东拥有3500万用户，占据了当时整个中东互联网用户的80%！执御被誉为中东地区最知名的移动电商平台，在GCC国家中排名第一，被称为“中东淘宝”和“中东王”。

2019年4月，执御创始人兼CEO李海燕（Aaron Li先生）与沙特邮政主席兼首席执行官阿奈夫·阿班那米阁下（Anef Abanomi先生）互相交换了协议文本。

2017年，执御的营收也从2014年的1亿元一路飙升到2017年的50亿元，三年涨了50倍。如此增速放眼全球电商史，都堪称奇迹。

2017年，执御的营收从2014年的1亿元增长到2017年的50亿元，实现了50倍的增长。这样的增速即使放眼全球电商史，也难得一见。

2018年5月份，执御获得了由红杉资本领投的数亿美元C轮融资，公司估值超过了10亿美元，成功晋身独角兽行列。

在获得融资后，执御公司开始了大规模的业务扩张。仅仅一年的时间，员工人数从200多人迅速增长到了3000多人，实现了10多倍的“扩容”！

执御宣布今年将会从自营为主转向POP平台转型。为了适应POP平台模式，执御不仅建立了自己的仓储物流系统，并在沙特首都利雅得建造了16万平方米的海外仓，还投资物流公司进行自建末端配送。此外，执御还推出了支付系统Jollypay，计划打造“中东支付宝”，并推出了O2O零售Jollymart。

执御的业务规模迅速扩大，这导致了巨大的资金投入。然而，执御低估了在中东市场搭建开放平台生态体系所面临的困难以及与当地国情存在巨大差异。最令人担忧的是，公司并未像SHEIN等平台那样建立起供应链体系优势。

在执御大举扩张之后，突然遭遇了疫情的冲击。数百条柜的货物无法进入中东，许多包裹被取消，给执御造成了巨大损失。与此同时，海外仓库资源处于空置状态，造成了极大的浪费。

同时，早期依靠大量销售廉价商品来扩大规模的经营模式，也很快开始对企业产生负面影响。由于缺乏对产品质量和店铺管理的有效控制，平台上的商品价值低、质量不可靠、品牌形象差，导致企业的产品出现大量退货和滞销的情况。

很快，执御陷入了财务困境，最终走向了终结。

2020年，执御内部开始传出取消员工的年终奖，并裁员一半，留下来的员工仅支付基本工资。

2021年，许多供应商纷纷采取行动要求清欠。

2022年，执御正式宣布倒闭。

目前，中东地区的热度再次上升。许多知名品牌如TikTok、Temu和Shein都开始将目光投向中东市场，它们或许可以从以往的经验中汲取教训，避免走很多弯路。

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