持续高效地开发客户是完成预期销售目标的关键所在。在很多优秀的专业销售人员身上,我们都可以看到这是非常行之有效的做法。他们不会等待着销售经理给他们“分配任务”,因为他们知道拓展业务本身就是他们工作的内容之一。下面几个方法可以提升你们在这个重要销售阶段的表现。

第一步:下定决心
第二步:向自己提出棘手的问题
你是那位不愿意在日常的销售活动中付出努力,却想着立即将手里的棉花 糖吃掉,得到即时满足的人吗?你是否抽出时间去与客户达成关系,或是试图 通过走捷径的方式去完成建立关系的事情呢?当逆境来临时,你会持怎样的态度,你会对自己灌输怎样的话语呢?你的言行举止像是一位胜利者还是抱怨者呢?向自己提出棘手的问题,需要你拥有情感上的自我察觉能力,只有这样你 才能诚实地回答这些问题。为自己腾出一些休息时间,想想该在哪些方面去改变自己的态度与行为。
第三步:为成功做规划
优秀的销售员通常每月都会用5-6种不同的方式去创造销售的机会。他们知道在这个月,某一项业务拓展活动必定能够得到销售的结果。因为他们制定了多样化的开发客户计划,这就像一个合理的金融投资组合,必然能够得到好的回报。
第四步:管控自身情绪
优秀的销售员通过管控自我对话来控制自身的情绪。自我对话就是你对自己所说的话,你与自己说的话可以是正面积极的,也可以是消极负面的。无数个实验可以证明,你所想以及对自己所说的话会影响到你的行为。
第五步:找一个问责的伙伴或是导师

不管世界怎么变,销售的基本逻辑不会变。
销售 = 流量 x 转化率 x 客单价 x 复购率
潜在客户通过某种渠道进入你的销售漏斗,进了你的店、访问了你的网站、在微信里向客服咨询,就是“流量”。
这个潜在客户可能会下单,也可能不会。有多少潜在客户,最后成交,就是“转化率”。
下了单,会买多少东西?买完衬衫,有没有配一条领带?买了领带,有没有配一个袖口?每一个客户,每一笔订单,消费的价格,就是“客单价”。
完成交易,是只在你这里买一次,还是一个星期、一个月、一个季度之后再来买?重复购买的比率,就是“复购率”。
潜在销售线索培育(Lead Nurturing) 是指与购买者在销售漏斗和决策路径的每一步中建立发展关系的过程,它强调在市场推广和沟通中对潜在客户需求的倾听,根据需求提供相应的信息和回应。
举例来说,当潜在客户打开某网站,浏览某些页面内容并提交个人信息注册之后,通常会收到一封或者连续的自动回复邮件,邮件中一般会为潜在用户介绍更多关于网站和公司产品的信息,以吸引采取下一步行动,而这些信息常常是根据用户的需求进行个性化设置的,这就是一种典型的潜在销售线索培育过程。通常,这些回复邮件都可以在自动化营销工具(例如Marketo, Eloqua等)中提前设置好条件,自动发出。
有数据指出,平均来说,50%的潜在客户都没有明确的购买意愿;同时有效培育引导过的线索( Nurtured leads) 则能提升47%的销售额,因此对潜在线索的培育和引导对有效的销售转化十分必要。
制定一个清晰的行动计划
第一步先要明确你最终希望潜在客户采取的行动是什么。是demo 演示吗? 还是下载报告?
可以先写下来你的最终目标,然后再分析能提供什么内容和材料来引发潜在客户开始与你的互动,一步一步引导他们采取你所希望的行动。不要短时间内一下子发很多邮件,而是应该逐步地有逻辑顺序地分享你的内容,鼓励潜在客户采取行动。
此外,在你制定计划时还需要考虑到如何吸引新的用户不断地进入你的潜在线索列表。
为客户创造价值
当你明确了什么内容是重要的并且计划好发送的顺序后,下一步就该站在客户的角度去思考: 为什么他们要在乎你说的内容? 毕竟你的邮件只有几秒钟的时间来回答这个问题。
创造真正的价值才是确保你的潜在客户打开并点击你发送内容的最好方法。不要再重复讲你们公司的竞标宣讲稿了,把那些产品介绍材料也放一边吧。你该使用那些真正能够解决客户问题的内容或者能表现公司行业领导力的创新性思想,然后用简单明了和亲切的语言表达出来。
在这一点上也可以参考80/20原则:其中80% 的内容都应该是对用户有用的信息,而不是你们公司的计划;剩余20% 的内容可以是公司产品的推介。当你的内容能够引发用户共鸣,有启发作用,那么他们也会乐意继续了解你们的公司和品牌,以及能有什么产品帮助他们。
多使用“你/你们”, 而不是”我/我们”
在你发给客户的电子邮件里,应该多使用”你/你们”, 至少是使用你们公司名称或者”我/我们” 频次的两倍。这个方法能够帮助你有效地把客户放在中心位置。数字营销有时就像谈恋爱,如果过多地谈论你们公司自己或者过早地开始自夸你们的产品只能引起客户的反感,是销售过程中的大忌。
让你的自动回复内容更加人性化
即使你在使用营销自动化软件同时向好几千人回复,也不要让你的信息看上去像自动群发,务必记住要说人话。以下是几个小技巧:
- 使用个性化的开头和结束语
- 发件人使用个人的姓名,而不是部门或者公司名
- 可以问问题
- 可以分享一些最佳客户案例和观点
- 和你的客户开始一段对话,问问他们是否有任何反馈意见
- 不要用noreply@yourcompany.com作为你的邮件地址
- 可以谈一些能够吸引兴趣的话题,而不只是描述你能提供什么内容
当你开始把邮件对面的用户当作一个真实的人,而不是冷冰冰的“目标用户”,相信你会看到转化率数字的迅速上升,而你也不再是轻易就能被删除的名单了。
有针对性创造优秀的内容
制作内容前,你应该坐下来花足够的时间去思考你的目标用户是谁,即明确人物角色设定(personas)。之后你还应该去一些你的目标客户进行真实的沟通,去验证你的思考假设。也请务必和销售团队一起对部分客户和潜在客户进行电话访问,了解他们的真实需求。
当目标客户确定后,请认真的检查你现有的内容资料。要根据客户的兴趣,把你的内容对应到需求漏斗的不同阶段上,并且明确在哪个阶段你的内容还需要补充和优化。
此外针对新吸引进来的潜在客户,你需要关注已有的内容是否能满足他们的兴趣,是否需要持续更新。
当你投入足够多的时间和资源到有效正确的潜在线索培育过程中,相信你的努力一定会得到回报和有力的收入增长。

如何还能抓住消费者,做好销售?
传统企业,更擅长两件事:
转化率和客单价。
为了提高转化率,我们研究出了一系列组合拳。
比如,动线设计。
然后,精心布置视觉焦点。
这件商品真不错。今天店里还有活动,买一送一呢,特别划算,您要买几件呢?

提高转化率,提高客单价,就是传统企业每天设计门店,摆弄货架,培训店员的目的。
过去流量靠什么?
主要靠地段。
因为地段好,消费者人流如织。一次性付完租金,买断流量。
但是,现在流量如水,正在重新分配。不是以前的逻辑了。
把分散的触点管理起来,把分散的流量集中起来。
过去提高复购率,靠什么?
靠品质。我提供更好的产品和服务,希望你“下次欢迎光临”。

那怎么激励老用户们重复购买呢?
我给你另一个建议是:会员制。
会员制的本质,是一种类似于团购的契约关系:我承诺在你这里更多地消费,你也承诺给我更多的利益。
不管世界怎么变,商业的底层逻辑永远不变。
我讲了一个案例,进行了拆解,也有一些建议,你可以参考。
1)销售 = 流量 x 转化率 x 客单价 x 复购率
2)你擅长什么?不擅长什么?
3)不擅长的事情,准备怎么做?让谁做?

如若转载,请注明出处:https://www.vsaren.com/106874.html