经理培训内容有哪些方面（经理培训内容有哪些要求）

投稿用户 • 2022年8月21日 am4:52 • 创业杂谈 • 阅读 578

河南经济报记者杨磊通讯员李敏陈洁

5月13日至14日，辉县农商银行举办“客户经理训练营”培训班，着力全面提升员工队伍的专业能力。

经理培训内容有哪些方面（经理培训内容有哪些要求）

该行近期在全行储备一批客户经理，受疫情影响打乱了新转岗客户经理培训甚至全行的整体年度培训计划，原本“走出去”“请进来”的培训方式在目前这个阶段难以实现。

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“办法总比困难多”。近年来，辉县农商银行非常重视内训体系的建设，逐步建立了较为完善的内训体系和内训团队，这也是该行开展“打造学习型团队、创建学习型银行”工作中的一项重要举措，为内部培训打下了坚实的基础。为确保疫情防控期间学习不停、培训不减、队伍不散，辉县农商银行内训师团队开始“营业”。从课程开发、会场布置、授课方式及培训模式等完整的培训流程上，借鉴专业培训公司模式，一应俱全;按照疫情防控要求，严格控制课程培训人数，总人数不超过30人，做到“减人数不减课程配置”，着力达到“小而美”的培训效果。

开班仪式上，该行党委委员、副行长作了开班讲话，对做好本次培训工作进行安排部署，他强调要充分认识到客户经理队伍建设的重要性和迫切性。参训人员要真正掌握客户经理应该具备的素质和能力。要自觉遵守学习纪律，端正态度，确保培训工作圆满完成。课程中还邀请该行信贷条线优秀干部为大家作先进经验分享。课程最后，利用“农商网教学院”移动平台，现场开展学习内容测试，检验学习成效;结合课程过程中设计的游戏积分规则，最终评选出优秀个人和优胜小组。通过这次培训，大家纷纷表示课程内容非常切合工作实际，指导性、针对性和操作性很强。

在严格落实疫情防控要求的同时，另辟思路丰富学习方式，保证了全行干部员工在特殊时期“充电蓄能”。下一步，该行将继续把“能力作风建设年”活动与“打造学习型团队、创建学习型银行”建设工作深入结合并推进，创新培训方式，确保年度培训计划如期完成。

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