首先简单的介绍一下我们集团。鲸灵集团打造以供应链驱动的科技创新型企业,输出私域电商平台搭建技术,引领中国中小企业供应链数智进化及新个体经济就业。
有点拗口,简单来讲,我们是专注于私域电商赛道的平台,模式是大家比较熟悉的S2B2C,通过整合商品、供应链、素材、服务等等赋能给小B,小B经营好自己的消费者,就可以完成整个的商业闭环。从成立以来获得非常多资本的亲睐,包括腾讯,云九等等,从2017年成立到现在,在私域的平台赛道或者说电商的赛道中位置还是靠前的。
这是我自己直接带的例子,叫好家云店。简单的理解,就是普通人去开一个店,你可以在你的群里或者说朋友圈卖货。
我们这个平台也是经历了三级跳,最开始是一个代购的平台,所有的消费者是没有办法通过H5或者说通过小程序或者说APP来买东西的,它是一个积单的模式,你发一些图片到你的群里,别人看到这个东西想买,他说这个东西想要,然后代购就把所有的订单搜集在一起,统一的在后台下单。
这样的模式大概持续了有两三年的时间,当时我们去后台看的话,一个代购要维护上百个地址,因为每个人所有的订单都是他自己亲自来下,亲自来维护这些地址。
第二个阶段是出了品牌SAAS的云店铺,顾客可以通过H5来下单,通过这个阶段大大的拓展了一个代购或者说一个小B可以服务的人群,他可以自主下单以后,再扩大到一个群,两个群。
第三个阶段是AI的阶段,因为我们推出了一个比较重要的工具——智能公共机器人。有了这个工具以后,它整个服务范围从两三个群,七八个群,扩大到最多有两百多个群。这样的方式大大扩大了单个小B可以覆盖人群的数量,帮助他们快速提升赚钱的效率。
整体模式的特征就像上面写的,私域电商社群化和品牌特卖。我们一直坚持在私域这个赛道上做,与此同时商品供给端的SKU和普通的淘宝、京东不一样,一个品牌上去之后,它只会卖三天,三天之后就下架了。
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