
面对疫情和电商的双重打击,实体店要不要关答案是:当然不能关!!!!!

打破僵局
我们一直都知道一个概念,就是机遇和风险是并存的,面对实体经济,无论是超市、美发店、餐馆、鲜花店、宠物店什么的,无论什么类别的商户,现在既然是风险,也一定是机遇
那我们要抓住!!!!!
实体店的消费者是持续投入的,且没有多少忠诚度可言,不论你今天的商品毛利降到多少,明天又会到你竞争对手那里去够买了,所以怎么才能锁定客户,重点来了!
我们通过消费者来店里消费,把顾客线下消费改为线下+线上,操作很简单,当顾客来店里消费,你跟他说今天消费满100元,就送你100元,肯定是可以吸引顾客来消费的,而且一定可以提高客单价。

解决方案
这100元是100块钱的现金积分,多功能优惠抵扣卡,我们会在平台给你开一个店长的身份,然后客户通过平台,兑换积分卡,就可以85折买电影票,95折交话费,顾客线上的每一笔消费,你都会有10%的佣金~~
实体店这么难,我们需要留住顾客,积分抵扣卡是最好的选择,市面上这种抵扣卡其实挺多的,为什么选择“良票”抵扣卡?
因为我都测试了一遍,其他某盒、某宝、某花产品功能跟不上,没法用,都是靠发展代理赚取代理费, 根本不考虑顾客的体验感受~~~我们是企业直接售积分卡,没有任何中间商赚取差价。
我们实体店要想发展,从第一角度讲,实体店老板的思维一定要发生转变,未来只有懂得学习的人不断的去了解现代商业运作的人,不断去实践新型模式的这些老板,他才真正的能够生存下来。第二角度我们站在消费者的角度,站在我们市场的角度,我们再来看实体店未来要往哪里走。

首先我们看到生活方式的转变,以前我们获取资讯通过报纸电视,现在我们的手机已经是我们不可或缺的一种工具。要购物只需要手指一点快递到家,不需要在去逛街购买。微信微博形成的一个个社交圈,粉丝圈子,品牌传播。通过一个个圈子裂变的方式扩散。影响着周边的很多人的消费角色。
实体店想真正的在这场战役中有效破局,那必须要借助互联网和移动互联网。顺应消费者生活方式,必须要建立消费者的社交圈子通过这个社交圈子做粉丝经济来传播产品。经营好自己的客户。实体店转型必须做到快、迅速,一定要及时的止损,及时的转型,所以最好是找到以及全方位能够帮助助力转型的企业,像是刚才提到过的北京胜天半子集团就是在这方面做的很不错的。集软件开发与全品类商品与一身,全方位助力企业转型。
产品不仅满足用户的功能性需求,可靠性需求。而且要抓住用户的核心需求,要做好用户体验,满足用户的身份体验,情感体验,社交场景体验。实体店如何抓住这个回暖的机会,首先在其销售的商品的选择上应该更加的严格谨慎,而且这个物品的品质也是有严格的珍品,并且要对品类进行科学的选择和区分,这样才能给予顾客更好的选择和对商品的了解。
其次就是要用好线上线下结合的模式,正确的利用线上营销模式,比如毕竟热门的这些社区团购模式,说到底是一个低成本的线上销售形式。一般来说,实体店店主只要利用拼团等这样的微信小程序就能实现社群开团并且这样不但可以对自己的店铺更好的宣传,还能借此来让自己店内的产品销售大大的提高。
最后一点就是要严格的提升店内的服务质量,要对店内的营业人员做好相关的服务培训,一旦要避免营业员出现一问三不知的情况,要提高店员的素养,是的营业员能为顾客提供有价值的参考意见,为顾客的消费行为提供更多的指导,让客户感受到更好的消费体验,这样才会有更多的顾客前来消费。
现在线上流量红领也是日趋枯竭,那么居高不下的综合运营成本式的电商行业原本的优势已经不复。
远丰软件,作为一家有着17年提供电商生态解决方案经验的老牌企业,致力于通过去中心化的智慧商业电商解决方案赋能企业实现数字化转型升级。远丰软件自主研发的全系列电子商务软件自成生态,主要有,基于人工智能的S2B2C新零售系统,社群电商系统,直播电商系统,小程序电商系统,App商城系统,分销系统,跨境电商系统,电商Erp系统,云收银系统,物流配送系统等自主知识产权的数十款软件系统,以其安全、稳定、高效专业等优势赢得了众多用户的广泛好评。


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