房地产客户系统,房地产客户管理软件,帮您解决客源问题的方法?

当不动产行业从增量时代步入存量时代,做好数据资产管理、提升客户盘活利用效率,形成存量资产和新增投资的良性循环,正成为房地产商在数字化转型路上的必答题。

第一,以数字化技术盘活客户

做好客户盘活的首要前提是,明确客户权属。不同业态不同权属,加上合并重组后客户体量大大增加,盘点起来不是件容易事。通过数字化技术,可以帮助房企理清权属,盘清数据资产,有效预防数据流失。
1、数据在线登记,全生命周期在线管理。
房企所有数据一屏掌控,还能对客户的具体经营数据,进行可视化分析,以此掌握客户、经营、财务收益和运营健康度。
2,合同在线,所有合同线上流转,线上标准化审批,历史版本可溯源,变更信息可查、可对比。
3,财务在线。根据合同模板,自动完成财务精准算费,提升了工资效率。

4,构建专属档案。借助数字化管理平台,构建客户专属档案,围绕客户n维度信息完善资产档案,确保每一个客户信息清晰可知。
5,标准固化。梳理出标准的流程、权限、模板,然后形成标准在系统中进行固化,规范后续的操作流程、明确权责。

第二,以智能化技术提升运营效率

通过数字化工具赋能,有效提高运营效益、大幅度降低管理成本。

1,客户情况实时掌控,提高客户转化;
2,合同AI智能结算,避免了错收、漏收,提升了经营收益;
3,实时监管企业经营状态,减少人为因素影响,杜绝经营管理漏洞的发生,降低了客户数据流失的风险。

2022年,在中国经济和不动产行业面临诸多不确定性的挑战下,越来越多房企通过加快数字化转型步伐,来提升新常态下企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,以期在中国经济升级换挡的今天,真正获得高质量发展。

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