美妆店创业计划书SWOT分析(美甲店创业计划书ppt)

题记:

带团队打一个胜仗,是最好的团建。

打完胜仗,再分钱、论功行赏。财散人心聚。

建团队初期,让成员能拿到超过预期的报酬,比讲再多的道理、描绘再宏大的愿景管用得多。

已经度过第一阶段无人可用、队伍无人可带的窘境。

第二阶段面临的问题就是:怎么用好人?

2021/7/11

心情和店里每天的业绩挂钩,只要见到有出单,心里喜气升腾;可是只要有一天的业绩不佳,顿时焦躁。所以还是没有做到真正的运营,体系化。要做的事情还很多。

上午在咖啡馆继续做客户分类。只有把每个动作做扎实了,店内才会自运转。这是我要努力的方向。而不是和之前和荣雪、吴萍、Elaine做的事情一样,没有体系化,永远在为自己的惰性、还有不去深度思考在做无用功、重复低效的事情。

这个月准备启动L56,在想如何做好方案,然后为整个月度的业绩做贡献。这个很关键。

昨天的工资发了7万。把钱分下去了,这两天大家的干劲真是十足。团队的感觉慢慢有了,我心里的焦躁感也没有那么强烈了。

2021/7/12

周一,去静安寺通勤。

今日例会,培训。

太后也一起去,和王琳一起做A类客户分析。

培训完了,到家将近4点。

晚上统计员工的积分。

(待续)

美妆店创业计划书SWOT分析(美甲店创业计划书ppt)

真人延长钻饰、雕花甲

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.vsaren.com/10618.html