营销人员需要明确的是,客户关系并不是单一的概念,而是由三个层次构成的。今天我就来分享一下这三层次的客户关系以及它们的作用。
在每个国有企业中,都设有一个决策机构,尽管名称可能各不相同,有的称为采购管理委员会,有的叫招标领导小组,或是招标管理团队等。这一机构与招标采购中心不同,后者属于一个具体的执行机构,而决策机构则负责决策职能。参与决策委员会的人员并不局限于企业的主要领导,副总经理甚至一些类似于上市公司董事会成员的高级管理人员,包括独立董事,有时监事会主席、纪委书记,以及党委书记等也会参与其中。此外,业务部门的代表也是这个决策团队的成员之一。因此,想要与委员会成员建立联系是非常重要的,尤其是在涉及大型项目时,单独接触某一个人的可能性常常是不够的。
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决策层的人员通常会在特定的环节参与面对面的讨论。他们主要会出现在两个关键阶段:首先是立项报告审批会议,接着是评定分离的定标会议。在这些会议中,他们会直接参与决策,而在其他时间则多是在幕后进行工作。
第二层次是管理层,也被称为中层管理,主要负责具体的操作和管理工作。虽然他们不一定拥有最终的决策权,但他们在日常事务中起着关键作用。例如,招采中心的主任、副主任,或是项目经理,以及工程部门的负责人等,都是与此层面相关的角色。管理层的这些负责人和助理统称为中层管理者。管理层在招投标的每个环节中,都是实际的执行者,而决策层则通常处于背后,负责战略方向。
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第三个层次被称为执行层,主要负责具体事务的落实。执行层的成员在项目设计和施工方案的制定中扮演着重要角色。通常情况下,项目的科技含量越高,执行层的影响力就越显著。
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