华为消费者管理培训生怎么样（管理培训生怎么样考公务员）

投稿用户 • • 创业杂谈 • 阅读 540

有些人参加企业管理培训，
因高大上而心动，
现场很激动，
回家很燥动，
确实想行动，
就是不知道怎么动？
过了一段时间，
就一动不动。
花钱无用，
抱怨培训无用，
以后不再心动。
企业遇到了困境，
急的团团转动，
自己凭经验乱动，
折腾的人员大流动。

管理培训，
如同读书，
小学生要读小学生的教材，读大学教材会挫伤学习动力。

培训都有定位，各有各的作用，
战略培训，
观念培训，
管理原理和思维培训，
励志培训，
管理概念和工具培训，
管理系统建设培训，
财务系统培训，
管理实操培训，
细分还有营销培训，
产品设计研发培训，
供应链管理培训，
人力资源培训，
等等，
你想学什么？
你企业现在需要什么？
你岗位现在需要什么？
你要先定位需求，
再找适合的培训项目。
先诊断什么病？
再找能治这个病的药。
不能先有药，再找病。

在中小制造企业，
经验管理需升级为系统方法管理，
从监督控制转型为绩效激励管理，
从仿冒抄袭的产品设计升级为独立设计，
各需要什么样的培训呢？

市场上很少有完整的系统培训，
即使有，
时间长，
你也未必有耐心坚持学习。
职场人学习，
多数人是遇到了过不去的坑，
希望拿来主义，
过了坑就不学了，
这不是学习，
这是应急救命。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.vsaren.com/84986.html
赞 (0)
投稿用户
0
上一篇 2022年8月18日 pm7:15
下一篇 2022年8月18日 pm7:35

相关推荐