最紧缺养殖业养殖销路（最紧缺养殖业农村种植）

投稿用户 • 2022年5月27日 am8:17 • 营销推广 • 阅读 787

问大家两个问题！

第一个、种植、养殖农业能不能赚很多钱？

第二个、能赚很多钱的种植养殖是不是单纯的农业吗？

我不知道你对这两个问题的答案是什么？但是在我看来，种植养殖是能够赚到很多钱的，而靠种植养殖赚到钱的，也绝不是单纯的简单农业！

我说的这两个答案，不知道手机前的你是否能看明白，看明白的你又是否能够理解？

举两个身边的例子吧！

在我们村里，很多人家都养猪，但是数量都不是很大，有的一两头，有的三四头，规模大点的二三百头！

可是无论是养殖规模大小（就我们村而言）都没有挣到大钱的，养殖规模大的，也得多就是比打工挣得多一点而已。

在我们县城，还有一个镇子，有一个老板（农民）集合了当地有养殖意愿的农户，成立了养殖合作社，养殖规模达万头，以此为背景，他又通过努力，获得了来自银行和社会资本的投资，用投资又建设了一个万头规模育种基地。

如此的规模，必定会引来当地政府政策的倾斜，无论是补贴还是政策扶持，力度相当之大。这不是重点，因为政策和补贴是变动的，不可控的，他收获最大的是在市场上有了定价权。前年猪肉价格高的时候，猪崽紧缺，当地的养殖大户正大集团，到他的合作社预定猪崽，他是有定价权的！因此他带领着他的合作社社员获得了很大的收入！

同样是养殖，为何投入产出比却不同呢？因为前者没有定价权，后者有定价权！而后者的定价权是因为他的商业思维带来的！

或许有人说，又有几个人能像他一样能够融来巨额投资，建设如此大规模的养殖基地呢？与普通人来讲，太远，不切实际！

可是所有的商业思维一定就是以量取胜吗？一定是以规模大小来确定定价权的吗？

我认为不是！

决定价格的因素有供需关系，而如今的供需关系并不一定是物品本身，还有服务，和购物体验等等……换句话说就是用户的需求点是不一样的！

拿服装来说，有机器批量生产的廉价衣物，也有顶级设计师手工裁剪缝制的高端定制衣物，他们提供的都是衣服，可是获利形式是不一样的！前者必须以量取利，后者非但不是以量取利，有些甚至以量小取利！

定价的主动权是不一样的！前者是根据市场调研，预判用户喜好，生产出商品，根据生产成本定价。而后者甚至可以不去做市场调研，甚至不会根据用户喜好，甚至他们可以不生产出商品而直接定价。

是不是感觉我又跑题了？不是，接着往下看！因为讲这些更多的目的是引出一个普通人能够获得定价权的思路！仅仅是一个思路，因为我没有实践过，所以我无法证明可行性！

还是拿养殖来说，就养猪吧！

比如我是一个农户，我的养殖能力只有2头，如果按照传统养殖和销售，每头猪我能卖4000元，两头猪我总共能卖8000块钱，抛去每只猪崽成本1000元，每头猪饲料成本1000元，那我最终获利是不是只有4000元！

可我现在不按套路出牌了，我不这样搞了，我通过多方打听和努力，年初我找了两个过年那个时间段需要买猪肉有钱的城里人，我跟他们说，我今年为他们养猪，过年前根据他们的需求，宰杀并运送给他们，我能保证猪只靠青草、玉米和麦麸等天然饲料养殖，保证每头猪宰杀之后至少能有150斤肉，全程可视，但是一头猪呢你得支付10000元，并且是先付款，后养殖！我获得了他们的认可，达成了合作！我在年底也按照合同交付了猪肉。我总收入为20000元，抛去每只猪崽1000元，每头猪崽饲料成本500元，每头猪的宰杀成本150元，运输成本100元，每监控设备成本500元，合计到手利润16000元！

同样是养2头猪，产销模式不同，产生的利润就不同！

当然这只是一个思路，我没有验证过可行性！但是我认为可行性至少在70%以上！

总结：

无论你做种植的还是搞养殖的，思想一定不要停留在第一产业上，只是单纯地提供农业的原始产品！一味地提高产量不能解决根本问题！

要更多的关注市场和需求的变化，打造自己的品牌化农业或者个性化农业，审时度势的融合相关一二三产业！

通过怎样的方式让自己获得那些本来属于商业环节中的利润，才是我们更应该考虑的问题？如果你解决了这个问题，你一定会回来感谢我这个“思想家”！

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最紧缺养殖业养殖销路（最紧缺养殖业农村种植）

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