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从时间上看,今年的催款马上就进行到一半了,如果要总结今年的催款有什么黄金原则,我认为可以总结为一个字:快!

今年收款一定要快,收到手的钱才算数,千万不要把收款的战线拉得太久,尤其是企业款。今年很多企业的经营状况都非常不稳定,无论是客观原因还是主观原因,都导致了企业经营的不稳定。企业盖章答应你的事情,它也无法预见到它后面能不能履行,“计划不如变化快”用来形容今年非常合适。

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今年收款从大方向上,我们建议差不多就行了,千万不要追求完美。作为债权方,你要评估一下你跟债务方继续耗下去,你将搭进去的成本和你能够获得的最理想化的回款效果,结合你折腾半天仍然一分钱也收不回来的风险,做一个综合考虑。如果债务方给的还款方案是眼下看着有点吃亏,但是从长远看也算是比较好的方案,建议你就接受吧。

最近有一个客户告诉我们,“之前债方提的那个方案”他同意了。这“之前”是多久呢?大概两个月之前吧,也就是今年春节假期结束刚开始上班的那一段时间。那时,我们联系债务方催款,债务方提了一个还款方案——先付一笔款,剩下的分期按月给,总的付款期在6个月内。这个方案,当时我们认为是比较可行的,债务方也表示这是他最大的诚意了。

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但是这个方案,客户当时坚决不同意,客户说债务方有钱,有资产,债务方欠我钱欠好久了,债务方的方案我不同意。既然客户不同意,我们就按照客户的意见继续催。我同事提醒我,是不是这笔款催的进度太快,让客户误以为我们催到这个程度太容易了,因此不太甘心?这个问题没有答案,我们多年以来的原则就是不去帮客户做决定,对客户债权处置的主动权全程都掌握在客户手里,客户就是我们的上帝。

结果,不幸的是后面没多久就发生疫情了,债务方提出还款方案时手里是有一笔钱,既然客户没要,他就还给他其它的债权方了,现在的债务方已经没钱了。我们把跟债务方沟通的结果告诉客户:短时间内债务方没钱,你即使同意之前的方案,那也得再等等了。客户很郁闷地说,为什么情况会越变越糟呢?这个问题我也没有答案,我相信很多人都没有答案,大家都不知道为什么情况会越变越糟了。

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我们还有一个在催的应收账款和这个情况类似,债务方是一个小企业主,欠的钱是货款。债务方确实是没钱,客户也知道他的情况特别糟,每月1万块钱的分期付款方案客户也同意了。每个月付1万,虽然金额不大,但是好歹按月付着,最近他所在地受疫情影响,他付款会晚一两天,但是也坚持付了。我同事夸赞了一下债务方,说你挺有诚信的。债务方说你们这个还款协议达成得早,现在有其他债权方想跟他达成还款协议,他也不敢签了,因为他付不了。

我认为这个债务方挺实在的,起码他能做到的事情他才去承诺,做不到的事情他直接就不承诺了,不像一些债务方,说得很好,很会画饼,答应的很好,但永远做不到。

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公众号:关于企业欠款那些事

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