目标客户定位依据，目标客户定位案例？

投稿用户 • 2023年2月9日 am7:32 • 创业杂谈 • 阅读 243

传统的管理模式在疫情常态化下获客困难、操作繁杂、生产信息不对称、管理难度较大，对很多制造企业而言，SaaS系统无疑是能帮助企业走出困境的最佳选择。

近几年，SaaS一直备受钢结构行业关注，乃至成为整个社会关注的焦点，可市场上大多数SaaS并不是对某一个行业的点对点应用，比如，钢材、建筑、建材、油漆涂料、紧固件、光伏能源、新材料等行业，由于业务入口多、各系统独立，数据不流通，生产数据非常复杂，导致各种各样的SaaS无法满足企业的管理需求。

钢构宝（湖北）科技集团有限公司（钢构宝集团）一直深耕在建筑领域内，在钢结构行业拥有多年的服务经验，在与供应链上下游企业合作时了解到诸多企业的困扰，于是在钢构宝平台的基础上，延伸出绿建SaaS系统，长期提供获客与数字化管理方案，解决钢材、紧固件、光伏能源、新材料、建筑、建材、油漆涂料等行业疫情后出现的运营成本高、数字化意识落后以及经营管理弊端、产品同质化严重等问题。

时代在进步，绿建SaaS系统也在不断迭代更新，提升服务功能与服务水平。平台通过把财务、获客、HR、OA等融合成一体，以数据资源为基础，以可视化数据全景分析为主体，全方位、多层次、立体化地实现获客、触达、转化、沉淀、管理、服务的商业闭环。

绿建SaaS系统数字中心展现各级大厅各业务流程的实时数据动态，有效地实现了对数据治理以及管理的宏观掌控。钢构宝绿建SaaS系统除了能智能管理外，关键词组合筛选也为企业提供更多客户资源，为企业销售人员持续获客提供了技术支持。

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目标客户定位依据，目标客户定位案例？

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