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不知从什么时候开始,“好好经营”已经变成当前母婴店的最大愿望,曾经可以躺着赚钱的时代终究是一去不复返了……

据不完全统计,2022年截至目前,母婴行业整体的关店率已经达到了30%,这意味着每10家母婴店里就有3家干不下去了,剩下活着的母婴店也有一部分处于水深火热的情况。

但危险之中也有机会,当下调理型母婴店就是一大热门,《中婴商情》也不止一次地提到过转型调理或可拯救一部分母婴店。

今天我们来聊一聊特医食品在母婴店转型之路上的重要作用,或者说2022年,母婴店该怎么靠特医食品打翻身仗?

如果说“好好经营”是母婴店的终极愿景,那么“没人进店”就是实现这一愿景的最大阻碍。

今年《中婴商情》听到过很多母婴店老板的吐(ku)槽(su):每天进店的人一只手都数得过来,更别说成交率了,偶尔有两单,也都是零星小单,有时还得送货上门,稍不注意,顾客就被抢走了!

为什么你的门店无人光顾?还留不住顾客?别人的母婴店就门庭若市?《中婴商情》在这可以旗帜鲜明地回答你,无人进店、留不住顾客,有很大的原因是因为你不够专业!

现在的宝妈都是什么群体?90后、95后、甚至00后!

她们有啥特点?精明!专业!享受服务!还很会货比三家!

想维护好她们可不是只说一句:“亲,我家奶粉特别好”就可以解决的!

不过也别慌,现在有一个品牌可以拯救你的一切不如意了!不仅产品牛气,还能让你免费培训、学习,将专业度分分钟拉满!

整合医院资源,顾客不请自来

特医食品作为一个集专业性、针对性、刚需性于一身的小品类,其最鲜明的特征就是“专业性”。说到专业性,国内最早启动特医食品的乳业——圣桐特医就很有发言权了!

圣桐特医早在2005年,与法国法兰派公司合作,生产了国内第一款特殊配方奶粉。截止到目前公司旗下已有5款特医食品通过配方注册,是目前国内拥有最多特医食品注册配方的企业。

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《中婴商情》曾做过一期关于“贵门店消费者购买特医食品主要关注哪些因素?”的调查,调查表明,有63%的消费者 购买特医食品是因为医生的推荐,还有55%的消费者是因为母婴店专业的指导和贴心的服务。

相信很多老板都深有感触:医生的一句话顶得过母婴店的几十句话,只要医生推荐了孩子要喝一款奶粉,购买率不说100%,至少也有一大半。

基于此现状,圣桐打造了一支200余人的专业团队,他们将医务资源和门店进行结合,为母婴店硬核引流,除此圣桐特医还会定期组织专家义诊,为门店赋能的同时,也将更专业的营养教育和科普知识提供给消费者。

多维度赋能母婴店,提高销量so easy

除了引流外,圣桐特医在渠道赋能上也别具一格,不仅有全媒体矩阵,包括:微信公众号、小红书、抖音微博、快手、b站、知乎等新媒体传播渠道,还在终端渠道动销上做出特色,手把手帮助门店解决消费者的各种问题。

定期培训、助力活动策划,传授特医产品相关育儿知识,一套流程下来,母婴店的专业一定会大大提升。

与圣桐特医合作的山东临沂我家宝贝王自刚的母婴店就很有代表性。他的门店的特配粉在奶粉中占比达到20%,与当地同行相比,他的顾客黏性是最强的。

江西省龙南县莲上贝贝母婴连锁总经理廖伟标也表示:特配粉的天地足够大。2021年,莲上贝贝的特配粉销量达到近80万。

今后消费者对特医食品的认知和需求还会不断增加,母婴店一定要未雨绸缪,及早提升专业度,紧抓产品红利,早日打赢这场翻身仗!

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