流量思维是什么意思,流量思维的含义是什么?

今天很多小企业为什么不好做?因为只做产品、只做门店,怎么可能好做?生意不好的原因有三点:客流量少了,客单价低了,客消费次数少了,其中客流量最重要。营销中最重要的元素就是“流量”。有流量就有生意,没有流量就没有生意,所有生意的起点不是赚钱,而是客流量。

流量的来源有五种:第一,自然流量。就是客户自己走进来的流量,自然流量由“地段”决定;第二,推广流量。通过活动推广获取的流量,推广流量由“营销”决定;第三,口碑流量。由客户“转介绍”决定;第四,平台流量。如淘宝、天猫、京东、美团、百度、唯品会、拼多多等;第五,自媒体流量。如头条、抖音、微信等。

要想获取流量就会有“流量成本”,所谓“流量成本”就是获得一个“潜在客户”需要支出的平均成本。比如“自然流量”的成本就是“租金”。租金的本质是线下商铺的流量成本。租金高,如果人流量大,平均摊在单个流量成本未必就高;租金低,如果人流量少,平均摊在单个流量成本未必就少。比如“平台流量”的成本有年费、扣点、鱼饵费用等。“鱼饵费”就是谁出价越高,谁的产品就会排在最前面,方便客户搜索。

但在传统电商平台获取流量会陷入一个“死循环”,要想获得订单,就得花钱买流量,买来了流量卖出产品,赚了钱再去买流量。如果哪一天不买流量了,就意味着你的产品没有了曝光,没有曝光就没有了订单。因为这些流量不是你的,而是电商平台的,真正赚钱的是电商平台。

过去,很多企业都有“两手抓”,一手抓“销售”,一手抓“管理”,这种经营方式在今天已经非常落后。今天,企业必须要有两个“两手抓”,才能适应新时期的发展,分别是:董事长的“两手抓”,即一手抓“招商”,一手抓“融资”;总经理的“两手抓”,即一手抓“流量”,一手抓“品牌”。

今天,流量已经上升到战略层面,不再是战术。流量代表的是“市场”,公司团队里的每一个人都是为流量而生,文案、视频一切向流量看齐。只要搞到足够的流量,就算没有项目也能赚钱,因为流量本身就是“项目”。

《道德经》说:“道生一,一生二,二生三,三生万物”。这个“一”就是“流量”,“二”就是“钱”。没有“一”就没有“二”,你老是追求“二”,最后你就“二”了。大家说是不是这个道理?

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