4S店销售管理手册——
审核销售顾问必询的15个问题清单。
这套问题库是基于市场环境和销售原理,结合销售顾问的视角及客户的实际情况,系统性地构建而成的一系列特定问题。
设计问题库的目的是为了了解客户的需求和特征,同时评估销售顾问在服务过程中对客户的掌控能力和工作努力。这将有助于我们在合适的时间为他们提供必要的支持和帮助。
管理原则:作为前线销售主管,必须及时掌握客户的动态、销售顾问的状态与能力,否则可能导致销售管理的失控。如果你经常关注某些问题,销售顾问将更加重视这些内容,也更容易获得帮助和提升。
1. 这个客户之前有没有来过?他们再次光临的原因是什么?如果是首次光临,我们的店面又吸引了他们的哪些因素呢?
2、这个客户之前曾在哪些品牌或展馆观摩过车辆?
3、你在这个客户身上投入了多少时间?
4、这个客户是否对我们的一款车型感兴趣,或者是选择了其他品牌的车型?
5、这个客户对我们这款车的看法是什么呢?他特别关注或者喜欢这款车的哪个特点呢?
6、客户在购车时通常会考虑哪些标准?他们是否对颜色和配置有特定的偏好?
7、这位客户有进行试乘试驾吗?是你主动邀请的,还是客户自己提出的?为什么没有邀请客户进行试乘试驾呢?客户拒绝试乘试驾邀请的原因是什么呢?
8、您已经向客户提供报价了吗?报价的方式是怎样的?客户对价格的反馈如何?有提到其他竞争对手的报价吗?
9、客户在购车时可以选择哪些付款方式?
10、客户预计何时会使用车辆?购车的主要目的是什么?
11、现在客户未下订单的主要原因是什么?
12、你针对客户后续跟进以促进成交的具体方案是什么?
13、你是否向客户提供了赠品或现金折扣等承诺?在给予客户这些优惠之前,你是否先得到了他们的相应同意?
14、这个客户将是未来的车主吗?他在这次购车中有权做决定吗?你是如何得知这一点的?客户的陪同人员与他之间有什么关系呢?
15、你有保存这个客户的联系信息吗?是通过什么方式保存的?如果没有,是什么原因呢?
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