项目申报专员是做什么的呢，项目申报专员是干嘛的？

投稿用户 • 2022年8月27日 pm4:52 • 创业杂谈 • 阅读 717

1.提前梳理政策：针对全年各条线的政策，结合企业的情况，筛选出可申报的政策，可以提前询问同行或政府政策联络人一些你不确定的细节，未雨绸缪就不至于申报期一个人手忙脚乱。

2.系统性立项：立项是项目申报的重要基础，企业上新的项目一般都会内部立项并做预算，但业务部的内部立项不能完全符合项目申报的立项要求，一般可能缺乏系统性。对于项目申报岗位而言，结合对外可申报政策的要求，定期与业务部门沟通，把控从立项文件、技术方案、预算方案再到验收结项的整个流程节奏，就需要项目申报人员与企业项目负责人/项目经理密切沟通、提前规划，系统性立项后的每项财务数据清晰明确，为后期申报打好基础。

3.在研项目分析筛选：每年政府各条线（尤其是科技和经信口）可申报的专项而言，补贴资金是可观的。企业的项目申报人员不是脱离企业内部业务的岗位，相反，应该清楚知道企业内部在研项目情况，特别是规上期企业，在研的项目比较多，项目申报人员更要定期关注企业重点在研的项目、研发进度、研发投入、最新研发成果等等，为每个项目建立档案（区别于项目经理的项目档案）用于后期随时抽调出来申报适合的专项资金。

4.企业知识产权整理归档：部分企业会将负责知识产权申请的岗位与项目申报岗位合并，其原因也是项目申报与企业的研发成果、知产情况息息相关，虽然可申报项目的知识产权相对没有特别高标准或特别创新性的要求，但也需要项目申报人员建立系统性的知识产权申报情况，结合每个项目对于研发成果的不同要求。

5.申报书/可研报告规范撰写：部分企业的项目申报岗位要求有理工科的背景，因为技术材料的撰写最好是懂技术点和创新点，但也并非必要。在了解本公司业务后，只要结合技术、产品部提供的技术方案材料，结合可研报告撰写的套路和技巧，有的放矢整合材料，优化和放大企业技术创新点，是一项可以不断积累、总结优化，不断形成自己材料撰写风格的工作。

6.项目验收与汇报：项目验收工作的细节不在这里具体展开，但过程中与审计、申报条线负责人的沟通、外勤、接待不可避免，如何保证验收材料的规范化、验收汇报PPT的标准化和验收会议的规范化等，这些既要公关的灵活又要行政的细心，总体来说是需要慢慢积累才能体现价值的岗位。

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