企业的竞争实质是什么的竞争（企业竞争的实质是()）

投稿用户 • 2022年8月24日 am9:56 • 创业杂谈 • 阅读 494

在《图解商业模式》这本书的第二章，作者专门介绍了十二种“必修”的商业模式，最近几年，笔者一直有一种感觉，那就是普通人更多的勤奋属于战术层面的努力，包括笔者本人，而对于战略层面的思考却少得可怜，而我们很多时候却错把战术层面的勤奋错误的当成了战略的高瞻远瞩，方向错了，越努力越可怕。

那么，在作者看来，哪十二个商业模式是属于必修课呢？虽然这位作者是一位日本人，但是很多还是值得借鉴和思考的，分别是多方平台型、长尾型、吉利模型、免费增值型、无增值型、非绑定型、SPA型、开放式商业型、O2O型、现收现付型、加盟型和BTO型，如果想了解详细内容，感兴趣的朋友可以买一本书来阅读。

对于书中的很多商业模式，大家应该还是比较熟悉的，虽然每个国家的实际情况不一样，但是不影响商业模式的吻合，以多方平台型为例，简单理解就是搭建一个大的平台，让卖家和买家聚聚在一起来，国内这样的模式很多，比如线下的苏宁和国美，线上的阿里巴巴、淘宝、京东等都属于此类商业模式，只是每个平台的优势有所差异化而已，不过我们也应该看到，虽然商业模式本质一样，但是不同时期的表现形式却是不同的，国美和苏宁属于线下模式，而淘宝和京东属于线上模式，因此，商业模式也是需要进行更新的。

商业模式就如武功流派，基本功相差不大，只是有所侧重而已。说了那么多，对于关心商业模式的人来说，有哪些意义和价值呢？

笔者认为，商业模式的重要性是不言而喻的，因为企业之间的竞争，本质上是商业模式的竞争，现代社会不缺资源要素，缺的是懂得链接的人，然后搭建一个新的系统，于公于私做出一些贡献。

如果你是打工人，你是都想成为高级别的管理者呢？如果想，在你懂了公司的商业模式之后，你工作起来就会更加顺畅。

如果你是创业者，商业模式的重要性就更不用提了，当然，不一定说你刚开始就能想到完美的商业模式，但是想总比不想能够走的更远，你可以研究行业内的商业模式，也可以借鉴其他跨行业的商业模式，说不定你就找到了属于公司具有竞争力的模式，祝你一飞冲天。

如果你是投资者，说的更直接一点，如果你投资股票，你也需要懂一点商业模式才行。常规情况下，投资简单分成技术派和价值派，技术派喜欢研究K线，而价值派喜欢研究各种财务报表，但本质都需要了解企业的实力才行，如果单靠K线或者财务报表，这些信息都会具有很大的滞后性，但是如果你比别人更了解商业模式的知识，那么你就比其他人多一份成功的可能，懂商业模式不一定能让你挣钱，但是能让你看清企业的本质，让你在做决策时多一份底气，多一份远见。

最后，重复开篇的那一句话，千万不要“用战术的勤奋去掩盖战略的懒惰”，多一些行业的观察，多一些商业模式的研究和思考，相信这样的时光不会辜负你。

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