哪家pmp培训机构好（2022年6月25日PMP新考纲3A通过分享）

废话不多说，先直接上咱的考试结果：

3A通过

缘起

最早萌生考PMP的想法，要追溯到2016年，当时我刚来深圳，找了一周工作，最后入职一家位于福田保税区的小公司。当时刚毕业没多久，还在做开发，只觉得面试的时候，技术面试官和HR很认可我，工资也没还价，是前面几家拿了offer的公司中薪水更高的，就选择了这家公司。于是开始了每天跨区同行、单程一个半小时的上班之旅。

我上司是一个既做开发又做管理的技术型项目经理，在后面回忆的时候，我都很庆幸当时选择了这家公司作为我来深圳的第一站，因为这家不到三十人的小公司，两个项目经理，影响我太深。那时，他们白天带我和其他初级开发写代码，晚上一起坐地铁回家路上，他们俩就抱着一本厚厚的PMP书看。我好奇地问这是啥书，我上司说项目管理的，然后还扔了几道题给我做，我一看直接蒙了：螺旋模型、瀑布模型，这都是啥……

过了一段时间，大概2016年中旬，另一个不是上司的项目经理考试成绩出来了，通过！然后他很快就申请邮寄证书，然后证书就寄到公司来了，我好奇地看他拆开包装，要过来又是摸又是看的，上面全是英文，我一个英文文盲不太懂，只觉得很高端很牛逼的样子。那天，他请我们吃了一顿下午茶。我上司呢，他结果也出来了，遗憾的是没通过。一看补考费要2500，他就一直跟我们说不补考不补考了，就这样吧，不过就不过。但他仍然一直跟我讲，说他上课的地方，老师讲课讲得多么好，对他实际管理帮助很大，我听得很入神，但是仍然不明白所以然，也许，当时只是个小开发的我，并无法体会他们俩的悲欢，但已经在我心中种下了以后可能要转型项目经理的种子。

报名

后面没多久，这家小公司撑不下去，我跳槽去了一家做跨境电商的大公司，差不多全球员工有三四千人吧，也算是深圳跨境电商独角兽之一。跳槽过去也是继续做开发。可能因为我平时肯学技术、肯钻研、肯咬硬骨头，为公司解决了很多问题，后面顺利地晋升类似开发小组长的角色，薪资也加了不少。刚好遇到我上司，项目经理兼小组经理准备第二年离职回老家，我就卯足了力，在管理上帮助我上司，让他认可我，从而愿意交棒给我。后面事实证明我成功了，很多时候他请假有事，就叫我代管小组，而我每次都能在他回来时交出一份满意的答卷，于是，在他第二年离职的时候，顺利交棒给了我，我也通过努力，得到了隔级上司的认可。

然而，当我真正屁股坐到他的位置后，我发现，管理没有那么简单。首先遇到的是组员冲突，我没有解决好，导致好几个组员纷纷离职；然后，新项目交过来，我却不知道如何排时间、排工期，不知道如何做任务分解。在当时，公司懂项目管理的都没几个，都是从老员工位置上爬上来的，根本没有聘用专职的项目经理。我懵了。于是，在磕磕绊绊、摸着石头过河的情况下，我自己学了一些项目管理知识，总结了一些能应用于这家公司的经验，才逐步稳定团队、管好项目。

在做好这一切之后，我觉得，我是时候要报名考个PMP了。于是，我认识了我在这家公司唯一的人生知己，也是在深圳这座城市唯一的知己，一名刚过来没多久的专职项目经理。我们俩越聊越投机，越聊越入迷，在管理方式、管理经验上交流甚多，于是他顺水推舟推荐了他之前报名考过PMP的培训机构给我，用最低的价格，让我报上了名。

备考

在这家大公司做了近五年后，我选择了离职，离职单上写的岗位是项目经理，这给了我莫大的支持，再也不是那个小程序员了。我又入职了一家公司，没要求PMP，在这家公司的一年间，我开始了煎熬的备考之旅。

疫情反复来袭，我没想到，疫情会对考试造成这么大冲击，2021年几次三番延期考试，从2021年6月份延期到9月份，再延期到11月份，然后延期到2022年3月，最后延期到2022年6月25号，经历了长大一年的延期。在这期间，我只能间歇性看学习视频、刷每日一练，本来新工作就非常繁忙，但当时不确定什么时候会考试，就只能隔三差五刷刷题，确保自己没有忘记核心知识点，每次都能捡起，然后重新记忆。说来也觉得自己不容易，工作上领导一直PUA我，考证上学习上也一直不顺利，当时我心态发生了很多变化，甚至想裸辞回老家休养算了，等要考试的时候再回深圳，或者索性迁移到武汉考试。

我把我的想法跟之前介绍我考试的项目经理朋友沟通了，他也是在尊重我选择的基础上劝我继续坚持，留下来，讲了很多道理。我想了很久，挣扎了很多天，最终还是决定坚持留下来，与这家公司不合理的要求做对抗。对抗了一年后，在公司强迫我给子公司办理营业执照、当法人代表的不合理要求下，我离职了。但这已经让我争取到了足够的时间来应对简历上频繁跳槽、学习上不连贯的问题。

赶考

在今年5月份，交接干净拿到这家坑人公司的离职证明，休息了大半个月后，我迎来了新的工作机会。同样的繁忙，同样的紧张，但对事不对人的做事风格，让我倍感公平。再也不会有人PUA了。同时，等到了6月25日考试的消息，我想着，这次要确定下来了吧。于是我抓紧最后一个月的时间，每天刷题，在考试前一周，做了3套真题卷，重点针对新考纲的敏捷题，加大训练题数。

其实，在之前近一年的备考中，我已经掌握了PMP的题目规律，比如传统瀑布题，选项中有要你求助或者找发起人解决问题的，一般都是错误选项，当然项目章程有问题的除外；如果选项中有要求变更的，一般选变更。反正就是逐步掌握这种答题规律，基本上大部分题目你一眼就能看到答案。敏捷题，规律是项目负责人不要随便干预团队，团队要自组织自管理，除非是项目成员主动找你敏捷教练询问问题，你才能告知他答案。

培训机构的3套最新真题，我做完之后，正确率在63%以上，并不高。但做完之后，我基本上看到了自己容易出错的地方在哪，于是我又把错题本回归了一下。做这些事情，都是我在上下班地铁上完成的，并没有占用工作和太多休息时间。

时间到了6月25日，连续2晚上做过核酸，我提前两个小时到达留仙洞考场，考试地点就是深职的教室，不得不说环境是真的不错，比我大学好太多。进去什么都不能带，随身物品包括手表全部放讲台，考场提供铅笔橡皮。两个监考老师换着走来走去，金属探测器卡着教室门，扫描没问题才能进去，基本上除了信号屏蔽仪没用上，其他跟高考差不多了。考前把厕所上好，中途近4个小时不好上厕所。试卷是一本书，还有答题卡、草稿纸。这些材料上，一定要记得把准考证号、各种号码、个人姓名之类的填写准确，不然到时候可能不算分。试卷为啥说是一本书呢，因为它一页纸才1-2题，字号很大，估计是照顾近视的朋友，同时也因为有英文原文在上面吧。

最开始做题，我就发现困难了。前面三分之一题目文案特别长，读起来很费劲，导致耽误了很多时间，我做一两页就看下考场上方的时钟，总感觉要做不完。并且这次考试，几乎超过50%都是适应型项目的场景，剩余30%是敏捷场景，最后20%是传统场景也就是第六版书上的内容。不过还好我提前同时掌握了敏捷和传统的规律，同时在做前面题目的时候，花大量时间掌握了适应型题目的场景规律，在做题后半段，基本上很快就能确认正确答案。这些规律其实无论什么场景都是适用的，比如前面说过的不要有事就乱找发起人，敏捷教练不要随便干涉项目等等，规律掌握，不管他是适应型项目题目还是敏捷或者传统题目，基本上都一样。

令人吃惊的是，计算题只有1题，并且直接就考到TCPI上面去了，幸好我之前记过公式，很快就算出答案。还有差不多十几道多选题，有些是之前模拟考的真题，但我忘记答案了，只能又重新分析一遍，还好基本上也做对了。

考完出来，我自己估分，正确率基本上在70%左右，通过应该没问题。然后群里突然很多人在发真题，说某环机构有大量真题，我对了下这部分真题答案，也是刚好70%正确率。心里就有底了。

拿证

在经过6个星期的等待之后也就是今天，刚好也是周一，我睡眼朦胧地起床坐地铁上班，刚打开手机，就发现大量的群消息，全部都是说今天出成绩的。我赶忙打开了邮箱，映入眼帘的就是考试通过的邮件内容：

PMI通知邮件：通过了认证

回到公司，我也看到了PMI颁发的最新PMP证书：

也查到了3A的成绩明细。

拿证后续

按培训老师的要求，也发了朋友圈，小小地“炫耀”了一番。其实，我很早就看过知乎还有头条上，很多人说这个证没啥用，很简单，甚至说就是给PMI送钱的，这个我觉得还是仁见仁智吧。我看群里，也有好多人参加了考试，没有通过的，有些没出成绩前很活跃的群友，在没通过后，突然就销声匿迹，不好意思露面了。如果放在以前，确实简单，报名+学习+考试也就三个月的事情，但疫情后真就不一样了，疫情延期+考试改版，难度陡然上升好几个数量级，连我们班的学习委员，都只拿了2A1T。我们不能通过了就说简单，没通过就骂娘，这种价值观是不可取的。

至于证书价值的问题，我5月份找工作的时候，刷各大招聘网站，只要是招聘项目经理的，特别是IT岗的，几乎全部在招聘简章上都要求有PMP证书或者有证书的优先考虑优先录用。

在boss上随便截取一个项目经理招聘简章，都要有PMP证书

包括我现在这家公司，HR直接就说了，没有证会影响以后晋升加薪，5月份录用我都是我leader申请破格录用的，毕竟看我简历上写的是正在备考PMP，我今天一下载证书PDF，就立马传给了HR，HR说就是要这个证，她要记录到我在公司的档案里，对我以后有影响，也有助于公司获取外部项目。所以，说这个证没用的人可以歇歇了。

展望

我的计划是，一年下一城。准备明年备考软考中级-系统集成项目管理工程师，拿证后，后年备考ACP。争取三年连续拿三个证，中间时间就休息一下。中美结合，两边都考，这个才是王道。

最后，有报名想法的同学，可以搜索世纪卓越，私信我获取报名渠道，学费可以说是业内最低，但是价低质不低，PMP讲师是浙大博士，我亲临现场听过很多次他的课，真的很牛，各种案例手到擒来，讲解地栩栩如生，绝对不骗你，中国人不骗中国人，不然我也拿不到3A，但前提条件是你愿意主动去学，毕竟都是成年人了。他真的是能把第六版PMBOK里面这些“死知识点”讲活。我觉得用最低的价格，也能拿3A的话，其实没必要花大价钱去报某环了，留着钱吃点好的不行么？

我没想到的是，我们部门还有好几个项目经理的PMP也是这家考的，大家风评都不错。当然这个看你自己的选择。

总之今天，我很感叹自己备考一年才拿到证，也庆幸自己最后顺利通过了考试，也希望所有还在备考的同学，也能顺利一把过。毕竟听说，明年2023年开始，要启用第七版PMBOK，到时候翻天覆地的变化，难度肯定也会加大更多。没报名的抓紧最后关头报名吧！