投标公司做什么的（招投标公司是干嘛的）

投稿用户 • 2022年8月17日 am1:41 • 创业杂谈 • 阅读 829

大学生刚毕业找工作看到工程招投标的岗位，可能会不清楚这个岗位具体干什么工作，毕竟上学时候讲的还是偏理论，有些冠冕堂皇，实际具体是干嘛的，其实并不清楚。

工程招标，就是我（业主方、甲方、发包方、老板）想盖个楼或者修条路，但我不会，我找了个设计公司给我设计了一版图纸、初步出具对应的工程量清单，大概就改成这个样子，然后根据图纸找造价师事务所帮忙算一个成本价出来，这时就可以组织招标了，用初步设计图纸和工程量清单编制标书，告诉有意向参与投标的公司我们要建一个什么样的东西；

工程投标，就是我（承包商、乙方、建筑商）想参与这个工程的建设，就去买标书，算一算自己公司建设需要多少成本，再加上比如5%的利润点就是投标价，当然也得由技术部门排一排大致的工期，做一个技术标书，告诉甲方咱准备怎么盖这个楼或桥，大概要多长时间，加上投标价，再加上公司的资质、业绩、人员简历，就差不多是个完整的标书，按照甲方的要求在规定时间交给甲方就行了。

前面两段就是大概工程招投标工作的简述，那咱们个人在其中都需要干些啥？都涉及到哪些主要的岗位呢？

首先招标的话对甲方要求是比较高的，一般甲方能力都是不大够，还有为了预防腐败，会要求第三方来组织招标，甲方就是个出钱的人，选人干活，招标由第三方组织招标，这个第三方现在很多都是地方性的政府设立的平台了，普通找工作的进不去；

然后需要设计，设计院给甲方出图，一般就是主力设计师出思路，助理（刚毕业的大学生或研究生）画图，加班加点出图，这个工作需要熬，算白领阶层，收入尚可，对学历要求比较高，尽量研究生学历吧；

设计出来需要找造价师来核算工程量，出具工程造价，甲方就可以以此作为标底价，就是投标方不能比这个价格高太多，也不能低太多，高太多说明投标方管理不精细，成本管理有待提升，低太多说明这个投标方可能有想恶意低价中标的嫌疑，对项目的顺利实施是会带来比较大风险的；做造价主要是得考证，考上造价师证之后会好很多，可以到甲方工作，也可以自己开工作室，最好是家里在工程领域有资源的人干，没有资源也可以靠工作积累资源；

我在甲方协助编制过招标文件，其实比较简单，一些固定格式的内容，加上设计图纸、工程量清单就行，注明截止日期。

乙方投标也不难，并没有多少技术含量，投标并不是投标部门投，其实是整个公司在投，标书一般分为商务标和技术标，商务标就是公司资质、项目业绩、人员简历，这些东西基本都是复制粘贴，充其量就针对投标的工程类型找相应类型的项目业绩和人员，以前假的多，现在少多了，特别是国际工程投标，现在都不敢弄虚作假，因为人家真的查；

然后技术标就是工程部的工程师根据标书提供的图纸和工程量清单，排一排怎么盖，盖多久，成本部算一算大概要多少钱，投标的部门再请示下领导，加个利润率，在投标期间，每个人的工作都是模块化，并不需要综合，只需要总负责的人统筹，别的部门配合，如果找相应的工作，并不需要特别的紧张。

那么工程招投标这份工作的价值在哪儿，前途在哪儿呢？

在施工单位，投标就是销售，在很多公司都是经营部，去市场给公司拉活，一般考核也是按中标额、签约额考核，公司行不行，施工能力肯定是核心，但投标部门确是让这个核心有用武之地的部门，另外招标，在施工单位就是把手里的活分出去，特别是专业性强的工作，修一栋大楼，除了干主体框架结构，也需要干装修的，做机电的，都需要专业化公司；

如果只干招投标，晋升的话最高也就管经营的副总，所以一般最好有项目工作经验，以后好晋升，正常情况下，如果干过经营，那业主和分包资源会比较多，再干项目，负责项目，会顺畅很多，自己创业也容易一些。我以前老东家就有几任负责招投标（经营）的部门负责人自己创业了，都还不错。

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