价格策略在营销组合策略中的重要性(价格策略在营销组合策略中的作用地位)

四、价格策略

价格策略就是根据购买者各自不同的支付能力和效用情况,结合产品进行定价,从而实现最大利润的定价办法。价格策略是一个比较近代的观念,源于十九世纪末大规模零售业的发展。在历史上,多数情况下,价格是买者做出选择的主要决定因素;不过在最近的十年里,在买者选择行为中非价格因素已经相对地变得更重要了。但是,价格仍是决定公司市场份额和盈利率的最重要因素之一。在营销组合中,价格是唯一能产生收入的因素,其它因素表现为成本。

在企业制定产品价格时,一般要考虑以下5个主要因素:(1)定价目标;(2)确定需求;(3)估计成本;(4)选择定价方法;(5)选定最终价格。

五、一个公式

在企业里,有一个很重要也很基础的成本公式,它源于本量利分析(本量利分析是以成本性态分析和变动成本法为基础的,其基本公式是变动成本法下计算利润的公式,该公式反映了价格、成本、业务量和利润各因素之间的相互关系)

单位成本=(固定成本/销售规模)+变动成本

这个公式是有假设条件的。

假设1、相关范围和线性关系假设

在相关范围内,成本与销售收入均分别表现为直线。由于有了相关范围和线性关系这种假设,就把在相关范围之外,成本和销售收入分别与业务量呈非线性关系的实际情况排除在外了。

假设2、品种结构稳定假设

该假设是指在一个生产和销售多种产品的企业里,每种产品的销售收入占总销售收入的比重不会发生变化。

假设3、产销平衡假设

所谓产销平衡就是企业生产出来的产品总是可以销售出去,能够实现生产量等于销售量。

根据单位成本公式,如果想降低成本,就有三种降法

1、降低固定成本,也就是企业的刚性开支,换句话说,就是企业达到并维持生产条件所发生的成本,即使一台产品也没有生产;

2、降低变动成本,就是降低直接材料、直接人工等直接费用的成本;

3、提升销售规模

六、一个案例

小米生态链负责人刘德曾经分享过一个小米的案例:

2013 年是笔记本受到 iPad 的冲击最严重的一年,所以笔记本在减产。当然今天又不是这个局面了,这个世界变化太快。从时间轴上, 2013 年上半年笔记本整个萎缩,它的 18650 电芯出现大量的尾货。

问题来了,如果说移动电源本质是个尾货生意,忽然有一天,全球最大的尾货出现了,我们可不可以干?当然可以干,非常符合小米的单品海量的逻辑。

做移动电源吧,可能有巨大的机会。

我们去找了三星和 LG,把 18650 标准的电芯尾货,用给联想的价格全给我们。所以,我们 2013 年的 12 月 4 号推出了小米的移动电源。

那个时候,1 万毫安的移动电源,大概在市场上的价格应该是 150 到 250 之间,我们当时做到 69 元零售,且是金属壳。实际上当时的保本成本比 69 元宝还要贵,我精算过,到了 200 万只以后,它的平衡点就回来了(销售价格=单位成本)。第一年我们就卖了大概一千多万只了。过去三年,我们卖了 5800 万只。

当一年卖 2000 万只移动电源的时候,我们迅速就成为这个地球上最大的电芯采购商。我们现在每年买一支电芯,全球一共产 7 只电芯,有 1/7 都是我们买的。”

七、华为Mate Xs 2的定价策略

综上,华为华为Mate Xs 2的定价策略应该是很清晰了,就是通过适当降低价格,提高市场占有率,同时,用增加的大量规模去摊薄产品的固定成本,加上华为的品牌效应和产品溢价,以及独有的鸿蒙操作系统,让很多偏高端客户心动,进而形成收益。

一家之言,仅供讨论。

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