医院宣传策划方案(关于医院宣传方案如何设计)

医院宣传策划方案(关于医院宣传方案如何设计)

宣传秘笈之小医院也能做好大宣传

随着新医改的不断深化,社会发展的日新月异,宣传工作在医疗机构日常工作中发挥的作用日趋凸显。医院宣传工作虽然不直接创造经济效益,但对内能提高职工的向心力和凝聚力,对外可产生强大的影响力和吸引力是精神和物质的结合物。不少省市级医院早已成立了宣传部门。作为基层医院如何立足自身实际。营造出人文大宣传呢?解决5个问题,认清4个雷点或能起到出其不意的效果。

# 紧抓要点,逐个击破 #

建立起优秀的兼职宣传队伍

没有人写稿子,宣传工作就是无源之水,难以做起来。出于人员限额及开支的考虑,在不少基层医院,宣传与文化的建设被弱化,人员配备上更不可能面面俱到。在整体把关和管理上,可以在全院成立工作领导小组,交由办公室人员来落实。具体到科室层面,可以选拔具有一定文字功底、认真负责的宣传员。由于宣传员不是专职,因此要对宣传员队伍进行有效的培训,文字、摄影、新闻等方面,让他们具备相应的专业素养;要取得科室的支持,将宣传工作纳入到科室考核,引起科主任和护士长的重视;要以奖代惩,调动起宣传员的积极性,激励更多的人参与到医院宣传中。

打造出实用有效的宣传媒介

随着时代的发展,如今的医院宣传工作已变得更加丰富和多样,对及时性、简洁性和准确性要求更高。作为基层医院,借助新媒体宣传,既符合自身实际,又能接轨时代潮流。比如,借助抖音等微视频传播渠道,手机拍摄几段视频配几行字,也许就是一篇很好的宣传稿;借助美篇等图像传播渠道,几张照片一段文字,或能在朋友圈广泛传播;也可借助微信平台等,将一周或一月内医院的大事小事汇编起来,做成周刊或月刊,既传播了消息,又记录了院史。这些平台可以“合纵连横” 地传播信息,既不花钱,又快速,还能二次修改,如能善用,必将成为基层医院宣传工作的一把“利器”。

构建好主动积极的激励体系

目前,不少基层医院宣传工作存在的最大问题是,队伍建立起来了,但还是没人愿意写稿,这就是因为缺少激励体系。从主观上来说,宣传工作千万不能以任务的形式交给宣传员,而应选择有责任心、 有兴趣的人来做。

从客观上来说,一是要让全员有主动宣传的意识,以座谈会、培训会、定期例会等方式,共同谋划医院宣传的方案和长远计划,鼓励更多的人参与宣传工作;二是要建立积分制考核,以稿件质量、数量以及宣传工作参与积极性等作为指标,每年评选宣传工作先进科室、先进个人、优秀稿件等,激励大家参与宣传;三是要有一定的稿酬奖励,按照发表的级别可以给予对应的稿酬,虽然只是微薄的报酬,但能让每一位撰稿人感受自己创作的价值,进而更有盼头。

培育出宣传得力的优秀典型

“二八原理”告诉我们,20%的人拥有社会上80%的财富,20%的品牌占有80% 的市场。对于宣传工作来说,同样适用。在实际工作中,即使是一支优秀的宣传员队伍,也不可能人人优秀,但必定有那么几个突出的“苗子”,不断地发现、鼓励、培养和激励,作为宣传人更应当懂得宣传自己,树立榜样的力量,再通过他们带动和帮助更多的人参与宣传工作,宣传工作就会有很大的起色,基层医院也能做出宣传的“爆点”。

学会与社会媒体人做朋友

如今的医患关系相对紧张,导致很多医疗从业者,害怕且不愿意与社会上的媒体打交道,认为他们是洪水猛兽,稍不注意就断章取义,害了自己坑了医院。其实,这完全是以偏概全的认识。大部分媒体从业者还是有自己的职业道德和底线的。医疗相关的话题永远是热门的、引人关注的,媒体人比较乐意挖掘医疗相关的 新闻报道。他们需要素材,你需要宣传,两者有着共同的立足点和着眼点,只要相处得当,定能互惠互利。

对于基层医院的人来说,提供宣传素材要注意以下几方面:一是素材的范围, 多些温情的医患故事、鲜明的基层诊疗痕迹、医改政策的落实执行等,这些是大医院没有的;二是素材的实效,要在领导确认通过的情况下,第一时间和媒体交流沟通,不要怕被拒绝;三是自身的积累,多个朋友多条路,多和社会媒体人接触,哪怕加个好友,或许某天你发个朋友圈,就能引起他们对所发话题的兴趣与重视。学会和他们做朋友,不但不会缠上麻烦,反而会帮助你宣传。

# 认清雷点,少走弯路 #

想要做好宣传,5个问题要全部解决,整体推进,才能促进整个医院宣传工作的提升。在宣传工作开展过程中,同样也要认清以下4个误区,避免走更多的弯路。

抓宣传的人不会写

在不少基层医院,负责宣传工作的人不少非科班出身,有些甚至缺乏最基础的文字功底。让这类人来管事情,一是怎么来挑大梁写稿子,二是怎么来带队伍树榜样,三是瞎指挥不懂行让人泄气。因此, 在确定宣传负责人的时候,一定要找个“懂行的”。

宣传队伍只是花架子而已

相信在不少基层医院,宣传组织和队伍有了,但硬是没人写稿投稿,管理者也很苦恼,我们也有稿酬,但人家不肯写, 更看不上那点钱,我们也没办法。当原本就零散的队伍,再缺少组织和管理,到最后一定是名存实亡,该如何做?上面的举措已经告诉大家。

重惩轻奖引医护反感

宣传工作更多是锦上添花的事情,相比于治病救人的主业,毕竟仍然属于“副业”,没有原则的处罚,只会引起医护人员的反感。倒不如多点奖励,“以奖代惩”让肯写的人更有积极性,刺激怠慢者加入到宣传工作中来。

一味贪图大媒体的宣传

在一些宣传人眼里,本地媒体太小了,起不到宣传效果,只有上了权威或行业龙头媒体,才算真的宣传,这种想法完全是虚妄的。尤其对于基层医院,上了大媒体有何作用呢?宣传得天花乱坠,外地人也很少来看病,倒不如本地媒体更实在,更能在群众中树口碑。

做好宣传工作绝非一朝一夕,更非一科一人所能完成。它需要从人、财、物、制度、运行等方面综合布局、提前谋划、全面落实,才能打造出符合基层医院发展的宣传体系,不断提升医院美誉度。

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