创业为什么要学习?很多人认为自己学历高,背景好,职业生涯的外企和大厂等一流企业。比较负责地说,过去种种经验只能说是在打工思维下的成就,而创业的底层思维与打工是两回事。你可以选择通过不断实践交学费去证明前人已经验证过错误的道路,也可以通过另一条道路吸取养份,不重复造轮子,降低选择成本,而这条道路那就是创业学习。
作为创业团队,尤其是创始人,学习能力极其重要。
学习能力强的创业者,才能走得更远。
但是学习,这个感觉总觉得很虚,规律是什么呢?如何实操,如何一步步提升呢?先问自己两个问题?
第一个问题:关于学习效率评价。
? 你日常的创业学习效率,你满意吗?如果强行打分,满分100的话,你得打多少分??
重点不是答案,而是你怎么思考的?如何评价一个人的创业学习效率高低??
?第二个题目:关于成长的深度思考。?
?你听过一句话么:如果你不觉得一年前的自己是个蠢货,那说明你这一年没学到什么东西。?
——雷·达里奥《原则》?
?甚至还有人给他建了个模型:"傻逼速率",来测量你的成长速度。?
你以什么周期,来不断觉得自己很蠢,当初的自己很弱鸡,是10年,还是3年,还是1年,还是1个季度??
?那创业者是如何学习的?
假设有三个创业者的朋友,都刚刚开始独立负责一个新业务:?
? A同学是实战型,信奉"实践是检验真理的唯一方法",最好的创业就是来自一线总结。所以全身心投入到工作里,90%的成长,都来自于不断地实践、犯错、反思,用做事来持续获得成长。?
B同学是社交型,信奉"社交圈层的力量",平时晚上和周末,花大量时间去混圈子,认识各种类型的牛人高手,善于聊天交朋友,积累各种人脉。90%的成长都是从人脉和交流中得到了。?
?C同学是读书型,信奉"所有的难题,其实书里面早就有答案了",除了工作,每周花超过20个小时用来读书,还会买很多课程、专栏,听得到听混沌听一堂,来不断提升自己的信息宽度,90%的成长是从书本中得来。
ABC谁的学习能力更强一些??你可以带着自己的思考,继续看下去。
标的:三个学习型高手
第一位代表:王兴。?
- 好奇心特别强,特别喜欢跟段位比较高的人,做高水平的交流;?
- 大量阅读,除了读书,平时浏览器常常打开着几十个国内外的新闻;?
- 特别喜欢思考事情的本质,遇到商业问题,不断追问为什么。独立思考,就算做士兵,也要做明白为什么要打仗的士兵;?
- 他每天的必修课就是看各种网站,他习惯开上几十个浏览器的窗口, 看国外的科技网站,看别的项目,了解最新的产品和技术。?
第二位代表:张一鸣。?
- 有人评价他:获取信息的效率和能力极高;?
- 也有人评价他:他可以像机器一样工作,并曾像驯服算法一样调试自己;?
- 有强烈的目标导向,他不管运营、技术、产品有多忙,都有时间去学习,去优化自己;?
- 在 2018 年给自己立了一个小目标,把英语学好。然后在内部员工交流会上,他决定要用英语来交流,然后就反复练习,最后果然,很快就可以熟练使用英语
第三位代表:钢铁侠马斯克
- 从小就酷爱读书,甚至每天读10个小时以上;?
- 极度勤奋,爱学习,他每天都在思考和阅读 ;?
- 他提倡第一性原理,站在物理学角度,或者问题的原点来思考复杂的事物;?
- 他提倡 “知识树学习法”,要努力理解知识背后的基本原理,把所有知识画成一个体系。?
?背后的模型:IPO模型
其实如果你研究这三个学习高手所有学习习惯,分一下类,其实就是前中后,三个环节而已:输入、处理、输出。
- 输入Input(做事,阅读,上课,朋友探讨)?
- 处理Process(方法论,思维模型,认知水平)?
- 输出Output(做事,文章,分享)?
可能部分人经常看很多书,研究很多案例,每天花大部分时间学习,看起来学习习惯非常好,但是却感觉比较虚,好像学了和没学没啥区别?也好像没法实际运用起来?
真正重要的是IPO的速度和质量,也就是信息输入、处理和输出的速度和质量,而不是表面上的学习习惯。
除了IPO以外,还有三个东西:?
?第一个:目标(Goal)?
目标很重要,你要围绕着你的工作目标来构建你的学习能力。
第二个:模型(Pattern)?
你会处理大量的信息,你脑子里会有模型和范式么?能有一个模板,可以帮你提升做事的速度和效率吗?
第三个,就是反馈(Feedback)?
反馈极其重要,大家有没有发现,当有了反馈之后,这个学习,开始变成一个圈,一个循环了。
下面我们探讨提升输入、处理、输出能力的一些方法论。
I输入:输入高价值的信息
我们经常说,你读什么书,就会变成什么人。?
? 如果一个人对于一个话题,没做过,没见识过,没读过书,那么无论如何是没办法快速成长的。?
?如果一个创始人,输入的信息质量是你的10倍,那几乎可以断定,他的学习效率也至少比你高出几倍。?
把你的信息输入渠道尽量打开,接触更多优质的信息
A. 从经验中学?
? 第一种,也就是最基本的学习方法,就是个人自己学,从自己过往的经历中学。
B. 从交流中学?
? 除了一个人做事,第二种学习的输入来源,就是和高水平的人交流,去取经、去讨论,去碰撞想法,这有两种方法。
?第一种,找一个标杆/榜样。
第二个方法:对标牛人。
C. 从阅读中学
阅读学习最难的,是信息质量,你读名著和读地摊小报,花的时间是一样的。市场上真正高价值的真实信息凤毛麟角,你应该定期更新你的阅读源,来不断提升你的信息质量。
D. 从案例中学?
讲完了从经验中学、从交流中学、从阅读中学,最后一个重点,就是从案例中学。
第一类学习重点:失败案例。成功不能复制,但失败可以避免。
第二类学习重点:最佳实践。
学习什么案例花一样的时间,为什么不学习最佳实践呢??
?研究厉害的案例,目的是提升见识,建立审美,形成大致的刻度(benchmark)。
创业最怕就是不知道什么是好的,低端重复,不断转圈。?
- 自己觉得这样已经很好了,团队都很有信心。?
- 身边的朋友都觉得不错,非常有价值。?
- 聊了几个兄弟,也都觉得融资没问题,可以搞定。?
? 但是一旦正式抛弃模型,一旦面对资本市场,业务数据和逻辑就千疮百孔。?
如果一个人执行力很强,完全不读书,只靠做事提炼经验,行不行??
=》短期没问题,但是第一次做事的成功率会很低,迁移能力也比较弱。?
?如果一个人做事不扎实,复盘做不好,大量读书,和别人聊,靠二手经验行不行??
=》做选择题或许没问题,但是落地执行、带团队估计会很飘,长期天花板很低。
P处理:给思考建立模型
第二个环节,是处理,当信息进入你的大脑,不同的人有无数种处理方法。同样一篇文章,一本书,一个业务数据,摆到不同的创始人面前,他们分析出的结论可能完全不同。
比如,当你看到一篇滴滴和快的合并的文章,有人只看到了合并,而有人只看到了背后资本的力量,还有人看到了规模效应和网络效应,带来的长期必然形成壁垒,高集中度的趋势,这个也是处理能力(Process)的区别。?
? 再比如,当你烧了500万关停了业务,你们一起复盘反思,有人看到了我们现金流断了,以后要好好做财务,而有人看出了是自己的商业模式没跑通,而还有人,发现了根源是这个业务的单元模型复制过程中,规模不经济,无法持续做大,这个也是处理能力(Process)的区别。?
?如何更好地处理消息?思考层面有哪些模型呢??
?从具体到抽象,从迁移程度低到高,总结了4条,分别是:工具清单、方法模型、本质思考、学科经典。
O输出:用输出倒逼输入
提到输出,就必须要讲到一个概念,叫:费曼学习法。?
?什么意思呢:?
总结四个字,叫做:"以教促学"?
总结一句话:用给别人讲,来提升学习效果。?
?如果真正懂一件事了,应该能用大白话,让对方听明白。?
需要简化,简要简单直白,需要降低难度讲给对方听。?
? 所以你会发现很多人,都习惯通过这些方法来学习:给别人讲、写读书心得文章、拍知识短视频、给团队分享。?
从浅到深,从被动学习到主动学习,从学习到吸收到时间,分成了六个部分:被动听讲、主动学习、复盘推演、分享他人、辩证讨论和立即实践。
总结一下,希望通过今天的分享,我们可以体会三件事:?
?第一件事:对创业来说,学习很重要。?
? 很多时候,创始团队,或者说业务一号位的天花板,就是公司的天花板。?
?你有没有听过这么一句话:“创业就是跳下悬崖,在下降过程中组装飞机”。?
学习速度的快慢,对创业成败就变得非常关键了。?希望大家重视自己的学习速度。?
?第二件事:学习不要看表面的现象,要看到背后的IPO模型。?
? 高效学习的本质,就是根据你的目标和习惯,构建一个专属于你的IPO模型,然后不断提升质量,不断加速,不断获得正反馈,你的学习IPO轮子就能快速滚起来了。?
?最后一件事:重视IPO的底层逻辑,其实是长期主义。?
? 我们学习,不是只为了解决眼下的一两个问题,不是为了眼下一城一地的得失,而是强大你的认知水平,构建你的思维模型,提升你的输出段位,甚至养成习惯和肌肉记忆,未来可以持续获得解决问题的能力。?
? 在路上可能会遇到数以万计的文章、信息、书、形形色色的人,你也许会见到几百条做事原则和框架,最后如果能找到30个重要的模型长期学习,其中三五个能够熟练掌握,远超同行,无论是创业、在职场或者生活上,就有更多成功的概率机会。?路漫漫其修远兮,我们一起加油吧!
如若转载,请注明出处:https://www.vsaren.com/55942.html