买家淘宝等级四颗钻石,淘宝买家4颗蓝钻石是什么等级?

夏日炎炎,雪糕又成了热销产品。现在消费者随手在冰柜中拿一根雪糕,本以为三五块,但结账价格却会出人意料,高达10块、20块。人们感叹,“这不是雪糕,这是刺客”。高价“雪糕刺客”也登上热搜,引发了一些议论。

雪糕生意取巧的地方在于,除了那几种知名雪糕的外包装,消费者并不能识别品牌、价位,看到一个新包装,或许很吸引,就拿到柜台。老板一算账,居然那么贵。买一只,3块和13块的区别,放回去,感觉要折损面子,显得自己消费不起或小气,十块钱差别也不大,就算了。即便在家门口的超市,买若干只,其中零零散散的有七八只贵的,多个七八十,也就算了。毕竟和老板也熟,说不定邻居还在身边,面子要紧。

这种突然袭击感,冷不丁斩你一刀,就是所谓的刺客。

消费者心里不痛快,就会呼吁,一呼吁,头痛医头、脚痛医脚式的行政管制或会出现。一出现,整个市场就会被压制。产品没有分层、附加值上不去,整个行业缺乏利润,就难以发展。或许,若干年后,又有人会写“一只雪糕背后的差距”“一只雪糕背后的卡脖子”等百万加热文,引发对中国食品制造业的浩叹:“当年,中国食品工业本来有这个机会的”。

什么大家对哈根达斯梦龙没有这个怨言。因为这些品牌贵,是一个明确的市场常识,消费者不会误入。从这个角度,雪糕刺客,或不应该包括钟薛高,因为它一开始就是定位高价,而且,这个高价已趋于成为一个市场常识。以中国之大,总有一部分不知道。但它在做推广,从不掩盖自己贵,它是想做消费者看一眼就知道的高端品牌,而不想做刺客。但正因为它有名,雪糕刺客造成的消费者痛感,却几乎全让钟薛高背锅了。当然,钟薛高好不好吃、值不值当,与哈根达斯与梦龙相比如何,是另外的问题,大家可见仁见智。

另一些雪糕厂家生产高端高价雪糕,不做推广,图的就是消费者不认识。堆在冰柜里,总卖得掉,毕竟中国人那么多。雪糕价格高了,给便利店老板留更多利润,老板还会不时翻翻,把这些刺客放在上面。这某种意义上是居心不良,企图通过心理操控的方式赚消费者的钱。

7月1日,市场监管总局发布的《明码标价和禁止价格欺诈规定》开始施行,规定明确,经营者应当以显著方式进行明码标价,明确标示价格所对应的商品或者服务。有人说,这正好解决雪糕刺客的问题。

但是,明码标价对雪糕生意没有太大的意义。想想现在卖雪糕的场景就不难明白这一点:一大堆雪糕堆在冰柜里,有大概的分类,但顾客翻也会翻乱。标价只能标在冰箱外面,对于不知名的雪糕,消费者很难一一对应。所以,消费者还是某种程度上的盲选,选到贵的,为了面子或只能忍着。

真正的问题,不在于明码标价,而在于如何让消费者快速识别。明码标价出来,消费者也不能快速识别,拿着雪糕对标签,也不现实。所以,可以考虑档次或价位的分级,例如,在外包装上印上星号、钻石等图形。可以分为1-4级,印上不同的星星或钻石。至于在包装上印上建议零售价的方法太细了,市场场景很多,把价格定死了不利于销售。但分级的范围大很多,给了商家自主定价的空间。

知名的定位高端的高价雪糕,应该是欢迎这个方法的,因为它投了那么多资源去建立品牌形象,但雪糕刺客们,应该是不欢迎的。

我觉得可以分为,5元以下,5-15元,15-40元,40元以上几个等级。一般自己吃吃,就选1钻;偶尔想吃好的就选二钻、三钻;小伙子给女朋友买,那就是选四钻的。丰简由人,不会误入,市场与公平也可兼得。

当然,这一套分级方法,未必一定要通过监管者行政强制的方法来推行。几个头部企业,或行业协会就可以推动,能够覆盖主要的雪糕品牌,逐步在消费者心智中留下印象、建立共识,就可以成事了。想要老实经营的品牌或企业,可以加入;选择不加入,也是经营自由。但这样,雪糕刺客浑水摸鱼的空间就越来越小了。甚至,选择不加入的企业,或许能提出能降低消费者识别成本的更好方法来,取得市场的认可。说到底,类似的分级方法,是为了降低消费者的甄别成本,对全体消费者是有利的,对信奉诚实经营原则的企业也是有利的。具体是什么样的分级方法、分几个级别、不同价位之间如何划分,可以通过市场进化的方式遴选出来。

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刘远举

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