创新创业团队介绍怎么写(蛋糕店创业团队介绍怎么写)

没想到第一篇文章的发布,会吸引不少的朋友阅读和评论。那我也就把接下来的事情一一展开。

我所说的,都是自己的经历,其中我也会把自己遇到问题后最初始的想法,原始地向大家呈现。即便是您第一眼就知道该怎么做,我觉得这没有什么丢人的。这也是我写自己历程的一个初心。

创业初始,过去的公司伙伴找到我。说他们也有创业想法,因为实在忍受不了公司不做实事,只务虚的管理作风。(上文有提到)

于是,我们一共5人打算合伙经营。

我们五人的构成大致情况是这样的:

1,我,待业在家

2,老东家经理,算是我之前的工作平级搭档

3,三个各自负责1-2家门店的技师店长

先从经验角度说:

我们五人没有过真正的创业经验,大家都是凭借脑中的线性思维模型,

即找到店铺,招到好员工,网络上推广,就等于好生意,就等于能赚钱。

现在看,这是相当,极其,非常,无比幼稚的想法。但是,我们所见识过的世界,也是基于过去在公司里从内向外窥探到的世界。并非全貌,而我们始终把这些过去企业制造的梦幻泡影当做现实。这也正是最可怕的地方。

这里用窥探就是因为我们各自的岗位都是有各自的视野局限性。都是井底之蛙。

从家庭背景来看:

只有我一人是没有孩子的,其余的都有家庭有子女。加上大家都是工薪阶层,存款都不是有富足。

这样的经济条件和家庭背景,就注定了大家在做经营决策上一定是瞻前顾后。

也正是基于这点,我们注定失败。

第一资金都不是盈余很足,大家都很看重手里的碎银几两。第二,势必造成每个人急功近利的眼光,投了多少,希望立马有回报。第三,他们不会辞去现在正在做的工作,赴身前往自己创投的项目全力以赴。因为他们必定要顾忌收入,稳定好他们的家庭。这是基于生活成本下必然会做出的抉择。

然而,生意是一个长周期的持久战。许多的投入并不是立刻就能看到收益,而是各方面累积到一定程度厚积薄发的事。

说白了,我们的合伙不是经营,而是抱着普通屌丝妄图以小博大的劣根性在赌博。

最后从心态上看:

也正是这点,让我感觉,我们必定全军覆没。

我们于2021年3月接受到上家的转让,由于当时的价格非常诱人。只要给到上家2个月的押金,共3.8w。整家店所有东西加上未消耗的卡金50%,再转给我们,因为我们没有理由去承担他经营失败的成本。(因为之前他们卖出卡金的会员,我们之后还是要承接的。然而这些都是有人工成本的,我们不可能自掏腰包为他们买单。)共计盘店成本才2.5w。这点对我们几个来说是相当吸引人的。

后来的事,让我大跌眼镜。

在老东家的职务,我一直是以管理培训为主。对于普通基层员工的招聘,我是不沾手的。都是以员工之间互相介绍为主。

当时,我们5个的分工是我负责日常运营接待等工作,他们只要负责好招聘好的技师来面试。

当时我们给出的保底标准是男技师4500,女技师是5500。这个保底数字在行业里不算是低了。然而,由于其他几位伙伴仍在老东家上班,他们根本没有时间精力,或者说,他们根本无心去来完成招人工作。一方面要应付公司里的日常管理工作,一方面要上钟赚提成。而对于自己投钱的创业项目,却都是面面相觑。都在等其他人行动。

这样的局面,等于三个和尚没水喝的困局,他们更多希望躺赢。都在等着团队其他人付出,自己可以不劳而获。我为什么敢这么说呢,我们来看下事实情况:

3月11日店铺开张,我要求招人。期间不断的沟通交流,敦促招聘技师事宜尽快落实。一直到5.1日前,共计通过他们发布招聘信息过来的人

共6名。

你没有看错,整整一个半月,在这行都是摸爬滚打超过十年的人。在自己投钱创业的阶段,1个半月一共才找来6个人面试。面试6人,其中唯一2名录用的员工,还是我托其他过去共事过的伙伴介绍而来的。

当时,我就已经知道。如果我的合伙创业的伙伴抱着这种还不如打工的心态在做事的话,失败已经是铁板钉钉的事了。只是时间问题。

以上所述,导致的项目困局:

1,人不够,推广就不敢做。当时的大众点评美团还有霸王餐活动(商家给出免费体验名额,以在网站app上提高曝光,同时让更多人体验我们的服务,促使店内销售。),基于店内只有3名员工,做一期是5000元费用。我根本不敢做。人少,推广做了也是白做。

2,线上推广成本极高,我所在的商圈,附近有十几家同行竞争。推广成本是按照线上排名点击收费(类似于百度的排名竞价推广),单次的点击收费,光是排名在第七位已经高达40元/点击。

如果人少,投入推广费又是一笔不菲的费用。

综上,创业初期的困局就是,技师数量少且质量不高,推广费用高且不敢投放。

说得再直白一点,资金穷,人少,团队不上心,推广做不起。

如此恶性循环,根本就不可能支撑一个项目走下去。

这也是让我正视了自己过去近乎白痴一样的认知,我看到了自己如此肤浅和不谙世事的一面。

事情到此,我基本想放弃了。

没想到我初次创业,竟以如此迅速和潦草之势要收场。我心有不甘却力不足。

但我不愿意放弃,既然这个项目是好项目。只是合伙人出了问题,那我就及时调整。去寻找更优秀的合伙人!!!

于是,我的良师益友也在这时出现。后面发生的事,也证实了我没有做错。自此,我才开始了真正的创业之路。

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