创新创业团队介绍怎么写（蛋糕店创业团队介绍怎么写）

没想到第一篇文章的发布，会吸引不少的朋友阅读和评论。那我也就把接下来的事情一一展开。

我所说的，都是自己的经历，其中我也会把自己遇到问题后最初始的想法，原始地向大家呈现。即便是您第一眼就知道该怎么做，我觉得这没有什么丢人的。这也是我写自己历程的一个初心。

创业初始，过去的公司伙伴找到我。说他们也有创业想法，因为实在忍受不了公司不做实事，只务虚的管理作风。（上文有提到）

于是，我们一共5人打算合伙经营。

我们五人的构成大致情况是这样的：

1，我，待业在家

2，老东家经理，算是我之前的工作平级搭档

3，三个各自负责1-2家门店的技师店长

先从经验角度说：

我们五人没有过真正的创业经验，大家都是凭借脑中的线性思维模型，

即找到店铺，招到好员工，网络上推广，就等于好生意，就等于能赚钱。

现在看，这是相当，极其，非常，无比幼稚的想法。但是，我们所见识过的世界，也是基于过去在公司里从内向外窥探到的世界。并非全貌，而我们始终把这些过去企业制造的梦幻泡影当做现实。这也正是最可怕的地方。

这里用窥探就是因为我们各自的岗位都是有各自的视野局限性。都是井底之蛙。

从家庭背景来看：

只有我一人是没有孩子的，其余的都有家庭有子女。加上大家都是工薪阶层，存款都不是有富足。

这样的经济条件和家庭背景，就注定了大家在做经营决策上一定是瞻前顾后。

也正是基于这点，我们注定失败。

第一资金都不是盈余很足，大家都很看重手里的碎银几两。第二，势必造成每个人急功近利的眼光，投了多少，希望立马有回报。第三，他们不会辞去现在正在做的工作，赴身前往自己创投的项目全力以赴。因为他们必定要顾忌收入，稳定好他们的家庭。这是基于生活成本下必然会做出的抉择。

然而，生意是一个长周期的持久战。许多的投入并不是立刻就能看到收益，而是各方面累积到一定程度厚积薄发的事。

说白了，我们的合伙不是经营，而是抱着普通屌丝妄图以小博大的劣根性在赌博。

最后从心态上看：

也正是这点，让我感觉，我们必定全军覆没。

我们于2021年3月接受到上家的转让，由于当时的价格非常诱人。只要给到上家2个月的押金，共3.8w。整家店所有东西加上未消耗的卡金50%，再转给我们，因为我们没有理由去承担他经营失败的成本。（因为之前他们卖出卡金的会员，我们之后还是要承接的。然而这些都是有人工成本的，我们不可能自掏腰包为他们买单。）共计盘店成本才2.5w。这点对我们几个来说是相当吸引人的。

后来的事，让我大跌眼镜。

在老东家的职务，我一直是以管理培训为主。对于普通基层员工的招聘，我是不沾手的。都是以员工之间互相介绍为主。

当时，我们5个的分工是我负责日常运营接待等工作，他们只要负责好招聘好的技师来面试。

当时我们给出的保底标准是男技师4500，女技师是5500。这个保底数字在行业里不算是低了。然而，由于其他几位伙伴仍在老东家上班，他们根本没有时间精力，或者说，他们根本无心去来完成招人工作。一方面要应付公司里的日常管理工作，一方面要上钟赚提成。而对于自己投钱的创业项目，却都是面面相觑。都在等其他人行动。

这样的局面，等于三个和尚没水喝的困局，他们更多希望躺赢。都在等着团队其他人付出，自己可以不劳而获。我为什么敢这么说呢，我们来看下事实情况：

3月11日店铺开张，我要求招人。期间不断的沟通交流，敦促招聘技师事宜尽快落实。一直到5.1日前，共计通过他们发布招聘信息过来的人

共6名。

你没有看错，整整一个半月，在这行都是摸爬滚打超过十年的人。在自己投钱创业的阶段，1个半月一共才找来6个人面试。面试6人，其中唯一2名录用的员工，还是我托其他过去共事过的伙伴介绍而来的。

当时，我就已经知道。如果我的合伙创业的伙伴抱着这种还不如打工的心态在做事的话，失败已经是铁板钉钉的事了。只是时间问题。

以上所述，导致的项目困局：

1，人不够，推广就不敢做。当时的大众点评美团还有霸王餐活动（商家给出免费体验名额，以在网站app上提高曝光，同时让更多人体验我们的服务，促使店内销售。），基于店内只有3名员工，做一期是5000元费用。我根本不敢做。人少，推广做了也是白做。

2，线上推广成本极高，我所在的商圈，附近有十几家同行竞争。推广成本是按照线上排名点击收费（类似于百度的排名竞价推广），单次的点击收费，光是排名在第七位已经高达40元/点击。

如果人少，投入推广费又是一笔不菲的费用。

综上，创业初期的困局就是，技师数量少且质量不高，推广费用高且不敢投放。

说得再直白一点，资金穷，人少，团队不上心，推广做不起。

如此恶性循环，根本就不可能支撑一个项目走下去。

这也是让我正视了自己过去近乎白痴一样的认知，我看到了自己如此肤浅和不谙世事的一面。

事情到此，我基本想放弃了。

没想到我初次创业，竟以如此迅速和潦草之势要收场。我心有不甘却力不足。

但我不愿意放弃，既然这个项目是好项目。只是合伙人出了问题，那我就及时调整。去寻找更优秀的合伙人！！！

于是，我的良师益友也在这时出现。后面发生的事，也证实了我没有做错。自此，我才开始了真正的创业之路。

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