抖音创作者中心怎么开通，抖音怎么开通创作者服务中心？

想回答这个问题，得弄明白什么是私域，以及抖音为什么能做私域。

2106年的时候圈子里流行一句话：“私域就是朋友圈”。

这句话在当时其实是对的，我们看看私域的定义，广义上，私域流量指的是我们不依赖于渠道，可以自由利用的流量。

如果以微博平台为例，即便是关注的粉丝也要经过分发流程，既然经过渠道，就一定会有流量的折损，自然称不上私。 “不需要经过渠道”几个字落到实处上，在2016那个当口，能不经过分发流程的内容展示页，可能也就只有微信朋友圈。何况2016年时，微店正在起步期，同时兼顾转化的职能。

不过，随着票圈也有了分发机制之后，“私”的定义似乎也没这么多了。

今年7月，巨量引擎发布了《2021 抖音私域运营白皮书》，正式入局私域管理的范畴。作为抖音私域经营的解决方案，抖音企业号2.0正式发布，聚焦用户沉淀、流量反哺、高效触达、智慧经营，帮助企业实现以粉丝为核心的私域经营。

相比起传统的“私域”，抖音企业号构建的私域，独到的优势大家应该也能感知到。

1，获客能力。私域流量的核心，就是流量。截至2021年6月，抖音日活破6亿，流量供给充足，自然也有更好的流量沉淀。
2，推荐机制的优越性。单独的关注TL，更精准的推荐机制，优质内容可以在信息海洋里更有效的触达核心粉丝。
3，转化率更高。 2021年上半年抖音企业号购物车点击量涨幅达到77%。

新兴平台玩法的多样性自然也能促进更高的转化率。认识到抖音私域的优势，一些传统的玩法其实还能在抖音私域中继续进行。比如行业选择。

相比公域的“收割逻辑”，私域的逻辑更偏向运营，长时间与客户沟通，可以最大限度地增加信赖感。在朋友圈时代，私域流量被广泛地用在高客单价、产品复杂度高、留存度高的商品中。同类型的产品也可以尝试在新的时代切入抖音。

比如运营帐号IP化常规的流量购买，线下、诱饵、投放等等就不必再说。内容引流的模式往上数不胜数，都可以复用到抖音企业号中来。接下来，我就抛砖引玉，说几个基于抖音时代的新玩法和新优势。建立在图文时代的基础上，短视频时代其实会带来新的玩法和新的机遇。

简单举几个例子。

先说引流。内容引流是目前公认最有性价比的引流方式，通常的难点是内容平台和转化平台之间有天然鸿沟，而且平台常常禁止互通。

抖音企业号最大优势也在这里，公转私无障碍：推荐流与关注流并行，内容平台与转化平台合二为一，不用担心粉丝迁移的问题。（有多少小企业死在了把粉丝从x博转到票圈的过程中。）而且短视频比图文，更能让好的内容出彩，对于没有资本进行流量采买的企业也有了更多成功的机会。

低成本的内容引流抖音有优势，其他引流方式广告、DDOU+、千川、KOL投放、连麦直播等方式也比传统的平台有更多玩法。而且，“喜欢”操作相比起点赞、复制转发等更低的操作门槛，也决定了抖音的优质内容更容易破圈。

再说一下留存与活跃。抖音企业号做私域，最大的优势是由单方面触达，变成更简单的双方互动，相比起通过简单的发布，私聊。

抖音私域中的订阅、粉丝群、私信等工具，搭配优惠券、红包、话题参与等玩法，明显互动率更高。而且，比起其他平台还在依靠人工统计数据的情况下，抖音企业号带给企业的私域运营能力会更强一点。

抖音企业号的智慧经营系统，可以帮助企业在抖音私域运营的每一个环境，让企业的私域，由各自为战，野蛮生长，变成平台整体协条助力，系统化运营。效能上绝对是提升的。

最后是转化。最明显的，是下单方式的变化说白了，票圈私域的转化无非是单纯的微店甚至微商的卖货。要求客户主动找到商家进行下单，并且经过多次跳转与操作，每一步都会造成流失。

抖音的转化最极端的情况下只需要按键四次——黄车——购买——确认订单——付款。加上团购，黄车，群，直播等多种业态的形式。无论是操作的便利性，还是下单的多样性都是进步的。再就是我刚刚说的，用户购买需求的主动性。票圈下单，是需要唤起用户的需求，同时由客户主导寻求商家、无论进入微店还是私聊，客户自始至终处于主观思考的状态下。这一定会伴随着心智上的变化，导致下单失败。

在抖音私域的链路中，消费者的转化是被动的，情感驱动更强，理智残余更弱。下单转化率也会更高。

以上种种不过是几个小细节，想来随着抖音私域的发展，一些优势会更多地被挖掘出来。说起来，互联网时代的残酷性在于，后来者永远可以踩在前人的肩膀上，过往五年时间内，常规的私域平台总是在发展中遇见新的问题，平台更习惯有问题解决问题，头疼医头，脚痛医脚——这很正常，运行中转型无疑是困难的，能产生收益的时候，也没这么强大的迭代内驱力。

但对于抖音来说，关于私域的那些问题无异于明牌开局，抖音私域诞生的时候，那些“旧问题”就是必须要解决的。加上短视频时代相比图文时代更多的信息交互，又驱使消费者产生更大的信赖感。

机制的进步与情感的进步，抖音私域的前景还是很值得看好的，比起其他回答，我这个回答可能没有那么多的“运营方法论”和大家分享，但最核心想说的其实是——抖音私域的运营逻辑和传统私域的逻辑还是很不一样的，在找到方法论之前，对它的生态模式理解和路径思维上需要有一个很明显的转变。

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