创业的商业模式怎么写简历,创业的商业模式怎么写文案

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商业模式是保障我们赚钱的武器。那如何设计我的商业模式呢?今天,我们来探讨一个命题:商业模式设计。

20世纪50年代中期,美国的复印技术还不发达。复印产品的质量很低。复印的数量也有限。

当时企业普遍的做法是:设备低价卖出,扩充客户数量,公司在配件和耗材上得到利润回报。现在我们有很多的企业也采用这种的商业模式。

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但是,因为耗材昂贵,复印产品又不能长期保存,使用不方便等各种因素,复印机使用的频率非常低。

切斯特.卡尔森,发明了一项新技术。这项技术采用静电作用,通过吸附颗粒达到复印的目的。他的好处是,速度快,数量大,质量优。提高了复印效率。使用者操作起来非常方便。

但他的问世,并没有对当时的市场产生巨大的波澜。因为设备成本高达2千美元。包括柯达、通用电气、IBM在内的大公司都拒绝了这样的产品。他们看不到这种新技术的商业价值。虽然复印效果好,但是高昂的价格,多用途的性能,让这些公司看不到他的商业前途。

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  1. 1 我们有了创业的项目,就要进行商业模式的设计。只有目的,无步骤、无措施、无方向,这是我们开始创业的普遍状态。把你的想法变成可以操作的步骤,把我们的创业项目落地,让我们清晰明了地知道如何去做,从而获利。这就是我们设计商业模式的目的。

为了克服价格问题,哈洛德的公司以提供租赁服务的方式,把机器推向市场。用户按照月租方式租赁设备。只要复印的份数,不超过规定数量,就不需要再支付费用。如果超过,按照超出份数支付额外费用。这在商业模式中叫增加利润点

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  1. 2 企业的商业模式是:使客户获得价值,从而让企业盈利的一套系统。我们设计商业模式,要围绕着使企业形成核心竞争力来展开。具有独特核心竞争优势的商业模式,能让我们构筑商业壁垒,持续盈利。理想的商业模式设计,从为企业带来现金流和利润的目的出发,然后再去做设计。

很快,公司就获得了源源不断的收入。因为质量高,使用方便,用户使用第一天就达到了规定复印份数。这就意味着公司从第二天开始,就可以得到额外的收入来源。

我们身边有各种各样成功企业的案例。他们都有各自的商业模式。任何一家企业的商业模式都是不可复制的,它具有唯一性。时空因素、人为因素、社会环境因素,造就了每个企业的唯一性。如果用商业模式去照搬、生搬硬套,一定会弄出东施效颦似的笑话。给企业造成不可估量的损失。

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  1. 3 通过分析、学习、借鉴这些优秀的商业模式,便于我们打开思路,活学活用,开发出适合自己的商业模式。商业模式开发是企业战略设计的基础。开发的商业模式是独创的,也是唯一的。开发是对商业模式设计的更高要求。

这种商业模式,让这家籍籍无名的小公司变成估值几十亿美元的商业巨头。

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  1. 4 商业模式设计是一个反复试错、修改的过程。

创业者刚开始创业时,对商业模式的认识是模糊的。企业对如何盈利,未来能否持续的盈利,都没有十足的把握。好比摸着石头过河。随着不断的试错,对盈利模式会自觉的调整和设计,商业模式才逐渐清晰完整。

创业中的你,不断实践不断探索,慢慢摸索出一套,你独有的商业模式!祝您创业行稳致远!

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