创业型公司要不要去面试，创业型公司要不要去面试呢？

投稿用户 • 2022年9月10日 pm10:02 • 创业杂谈 • 阅读 453

很多创业公司，都是“一只狮子带着一群小绵羊打天下”，一个很厉害的创业者带着一大批低学历、低经验、低能力的员工去打拼。

京东，刘强东带着一群高中以下学历、甚至初中辍学的员工打造而成，后面才有京东“管培生”的出现；

阿里巴巴，马云带着一群社会失意者、包括初中学历的员工“懵懵懂懂”追梦世界，成为现在的BAT三巨头；

北京中关村、上地西二旗，我接触了很多互联网创业公司，大多数是创业者高学历、高经验，然后下面员工连一个统招本科生都少见，普遍以中专和大专学历为主，但就是这样的公司，却有不少成为国内、国外上市公司，“暴富一族”！

前些年，很多初创公司都特别喜欢高薪挖互联网大厂的员工，不管是挖来作为公司合伙人，还是挖来作为公司高管、核心骨干。普遍的观点：

1、这些互联网大厂员工具有互联网的工作经验，有互联网的思维，而互联网是未来、是趋势，是初创公司必不可少的基因。

2、挖来大厂员工，是创业公司的“加分项”。不管是接下来找投融资，还是接下来公司的自身发展壮大，公司内部人员从上到下的士气和信心提升，都是大有裨益！

但是，这两年越来越多的创业公司开始谨慎选择大厂员工了。原因也很现实：

1、养不起。人力成本太高。很多大厂员工，尤其是工作三五年以上的大厂员工，往往年薪起薪就是几十万到上百万，而大部分初创公司，一年的所有支出在一起可能也就是几十万，根本养不起大厂员工。

2、留不住。大厂员工原本拿着不错的薪资，即使降薪50%加盟创业公司，拿着股权或者期权，但是由于创业公司的成功率很低，且不确定因素太多，大厂员工“由奢入俭难”，很容易在创业公司遭遇困境时退缩或退出，重新去找更值钱的单位！初创公司很难留住大厂员工！

3、管不了。初创公司花费很大代价（相对于初创公司的规模和实力来说）招了大厂员工，必然会对大厂员工有更多期待、更多渴望、更高授权，反过来就意味着初创公司被大厂员工给深度捆绑了，反而不敢多管大厂员工！“臣强君弱”愈演愈烈，最后多是悲惨结局。

4、亏大了。初创公司高代价挖人进来，但是这样高人力成本的经营，必然要求有更高的投资回报，这样才能持续下来，否则就变成一个越来越大窟窿。现实中，初创公司高薪挖人，但是这个“人才”往往在初创公司很难发挥出更大的价值，也就意味着初创公司亏钱了，一直在亏钱！

5、行业快钱不好挣了！以前，很多初创公司，尤其是互联网、平台类公司，可以通过大手笔融资、大手笔亏损圈地来洗牌市场，最后通过垄断来实现价值回报，赚快钱，但是这种状况从去年开始有了很大的变化，整个市场开始良性、有序，排斥资本流血圈地，行业更鼓励“赚慢钱”。缺少了资本的加持，初创公司也没有钱来高薪挖人。

创业，更需要找一群志同道合的人，一起同甘共苦、共同成长！

如果只是为了增加一个噱头，为了招人而招人，那么确实没有必要招大厂员工。换句话说，创业者，时刻谨记低成本运营，严控人力成本支出，让公司先活下来、活得更长久一些才对！

北大本科毕业，20多年创业管理营销，国企外企民企上市公司经历，2家创业公司联合创始人，主做富二代创业咨询、中青年创业咨询。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.vsaren.com/100774.html

创业型公司要不要去面试，创业型公司要不要去面试呢？

相关推荐