
今天一个好朋友在外地,原来专门做客服基地,向我咨询如何开始做直播业务,而且是从代播业务开始!
无独有偶,在江西一个朋友做教培的,由于众所周知的情况,也想转型做直播,向我咨询怎么做?!
其实现在像这种有场地又有自己人员的情况还蛮多的,特别是教培领域,但是他们的一个痛点是没有货品!
说实话,搞货还是比较容易的,到目前为止,只要你有基地,都很多人都愿意相信你,核心原因在于你,你能不能带货?不能带货,这个就无法持续进行!

雄歌在做主题分享
而反过来讲,没有好多货品呢,很多主播就坚持不下去,不过一两天就放弃了,甚至不是抱怨,不是提高自己,而是报应货品不好!
所以这是前期可能会遇到的一个大大的一个悖论,大大的一个悖论!
所以都是说万事开头难呐,开始的时候你没有主播团队优质的供应链,不会给你供应链给到你也会拿不到好的价格,所以没有什么竞争优势!

我的建议是这样的,雄歌讲重点!
其实我给到的建议就是叫测试内测小步快跑的方式!
先我们不要要求品牌方给我们服务费用,我们就纯佣带货算了,通过这种方式呢额,找品牌方争取一些赠品资源啊,价格上做一些优势,不求赚钱!
那么可能有朋友就问了,那这样的话,我的运营成本怎么去cover掉?其实很简单,我们反过来对我们的主播也有类似的要求,就是因为你的经验也不足,所以呢,基本上我们是不给底薪的人,降低企业的风险!

雄歌现场咨询
因为,我经常说主播特别优秀的主播都是干出来的,而不是找出来的任何一个,你觉得靠谱的主播反而不一定是成功的,所以,通过大量的测试,大量的海选,最终那个留下来的那个人可能才是你真正想要的,这个人很可能颜值不高,长得很丑,可能跟你脾气不对付,但没有关系,他能卖货,他能帮你赚钱!
所以现在我们很多三线城市,我觉得有个三四百方,1000多方,甚至四五千方的场地,我觉得尽快的去融入到直播电商,现在整个抖音,快手平台的主播能够持续开播的还是不多的,所以说直播的这个流行和普及华整个市场缺口大概在400万以上!

当然,我也相信未来竞争会越来越激烈,呃,有专业团队,专业的运营才能够胜出,所以我始终觉得今年依然是切入直播的最佳的一个时间!
如果你是教培机构,你是客服团队或者身边有这样的朋友,可以和我交流咨询,我们会提供一些专业的意见和建议!(xgaimkj)

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