每年我们测试部门都组织很多培训,自动化测试培训、安全测试培训、性能培训、管理方面的培训等等。
对于专项测试技能(自动化测试、安全测试、性能测试)由专项组的同事进行培训。一般是理论和实战结合进行。
管理方面有请专业机构的培训讲师进行培训。
另外,公司也鼓励员工自己进行课程的录制和讲解,可以上传到公司的学习平台,讲师和学习者都有积分奖励。
总的来说,公司在培训方面还是花了很多力气的。但是从结果来看,效果不是很好。
主要有以下几个因素:
1、工作太忙,没时间学习
这是大部分人的通病,最近流行一句话:废掉一个人最好的方式就是让他忙到没时间学习。
学习的自主性很重要。
就算有人天天督促你,自己不积极主动的学习,也没用。
就算再忙,学习半个小时也是能挤出来的。一开始学习目标定小一点,每天半个小时以内就可以搞定的。
如果加班实在很严重,那么可以一周三天,一个月十天这样的节奏也是可以的。
找到适合自己的学习节奏很重要,关键在于坚持。
2、缺少实战。
很多测试人员都想提高自动化、性能、安全等技能,但是听几节课,不练习,一点作用都没有。只是课堂上跟着老师练练,课后自己不进一步练习,很快就会忘掉。
3、学习和工作关联性小。
这是大部分人学习积极性不高的主要原因。
像我们测试部门举办的这些培训活动,大家一开始参与热情很高。可是后来听的人就没那么多了,一方面要花时间去听,听了之后不能实际应用到工作中,所以很多人就放弃了。
学习要围绕着工作来,一边解决工作上的难题,一边学习技能,事半功倍。等把工作效率提升上去了,这时学习的目标会更加清晰,同时也有时间进行系统的学习。
比如学习python,不要一开始就拿一本厚厚的书看,或者听一个讲座之类的,学着学着就放弃了。
而是通过每天的工作总结,提炼出学习需求。比如这个地方可以考虑用自动化提高工作效率,那么就围绕这一点开展,可以直接从网上找答案,抄下来,但是要把每一行代码搞懂,搞懂之后最好能分享出来,讲给别人听。这是对自己学习的进一步巩固。
通过在工作中的不断实战和练习,自己的技能也会不断提高。之后再进行系统的学习。
4、讲师很重要。
有些同学技术很牛,但是培训讲课效果反而一般。
建议可以听听讲师的思路,不要指望通过几节课培训就能让自己成为大牛。除了自己的努力之外,多和讲师进行线上或者线下的交流,大神的点拨很重要,是学习最快的途径。
5、做成事很重要。
无论是组织部门内培训还是个人学习提升,想想最终想做成什么事。这一点很重要。
不然一年、三年、五年、十年之后,你还是和现在的你一样,没什么长进,没有做成什么事,简历平平。

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