国网2.0平台供应商投标工具(国网电子招标商务平台1.0)

近日,国网甘肃省电力公司数字化能力开放平台2.0版本全面升级,通过构建平台综合开放生态、聚合各专业各单位数字化成果、组织开展创新竞赛活动,深化3R2E1I运营理念,优化数字化能开放平台运营模式,让数字化能力“简、易、得”,平台运营成效显著提升。

运营模式生态优化—“全聚合、拉用户”(Recruitment)。以“扩大连接的广度、强化连接的深度”为立足点,多渠道、广发动,有序聚合各专业、各基层单位优秀数字化成果,平台成果汇聚指数稳步增长,月度成果活跃达2347次,确保优秀数字化成果能够“收集上来、分享出去”,不断将用户“拉”到平台中。

运营模式生态优化—“深融合、推产品”(Reproduction)。以解决业务痛点问题、赋能基层业务为导向,借助公司工作热点和亮点,深度融合热门产品和平台,支撑产品便捷式在线应用,快速“推”广多核浏览器、目标任务管控平台、数据超市等热门数字化产品,其中多核浏览器用户数达5000余人,成为国网公司推荐热门产品之一,目标任务管控平台OT月活用户数2290人,支撑跨单位、跨专业任务协作和进度质量跟踪。

运营模式生态优化—“畅渠道、留用户”(Retention)。为进一步促进平台敏捷服务能力,立足于“技术支持全网、治理协同两级、服务支撑用户”,畅通平台能力问题反馈渠道,确保用户需求快速响应、问题及时发现解决,保障平台能力快速迭代,增加用户粘性,把用户“留”平台。

运营模式生态优化—“立标准、促长效”(Expedite)。为保障数字化能力开放平台有序运营,构建完整、成熟的数字化能力综合应用体系,甘肃公司以两级联动、三方协同的矩阵式运作模式开展《运营管理办法》试行,“促”进强化各层级、各专业间互通共享,实现各专业共享成果112项,地市公司共享共建数字化成果177项,各类厂商共享成果118项,运营成效显著提升。

运营模式生态优化—“简易得、赋价值”(Energize)。深入基层一线,深挖基层潜力,利用已汇聚的有价值数据、算法、模型等一系列数字化成果、能力,连接数字化能力与末端用户、催化新的数字化成果、释放数字化价值,推进数字化能力,成为“简易得”的生产力。

运营模式生态优化—“众参与、创活力”(Innovate)。为促进数字化建设“共建、共享、共赢”,面向不同层级、不同专业、不同角色,线上便捷组织、参与培训类、竞赛类等丰富多彩的数字化创新活动,发挥全员“创”新能力,吸引广大用户参与数字化能力创新创造,提升公司数字化创新活力。

下一步,国网甘肃省电力公司将按照数字化能力开放平台建设目标,突出平台“汇聚、连接、开放”特色,促共享、赋价值、建生态,构建完整、成熟的数字化能力综合应用体系,推动公司数字化向赋能创新和价值创造转变。

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