月子加盟多少钱(月子中心加盟加盟费)

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要想把自己的生意真正做大做强招商是一个必不可少的经营动作,它会涉及到一个公司战略的成败,所以我们必须清晰知道基本的招商策略,如果我们的策略能够适应市场的需求,我们的招商效果就一定会非常的好,相反的情况下,如果我们的招商策略选择的有问题或者是不适合我们的这个行业,很有可能你费了很大的精力,投入了很多的资源,最终也没有实现大规模招商的结果,导致公司经营会遇到很多的障碍。

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招商专家王昕导师通过18年的招商实战经验,擅长帮助企业快速变现、引流、裂变、招商,建立“融·招·养”三位一体的招商收钱系统。希望为广大企业切实解决在招商中实际遇到的一些问题。

作为一个企业的老板,想突破招商,你必须做到以下三点,把这三点运用好了,就能够事半功倍。

01、剧本设计

现在商业无时不刻不在讲故事。老板们作为公司传播思想的一号人物,更应该把讲故事的能力运用起来,做一个会讲故事的领导者,调动员工的积极性。

剧本设计就是讲编故事、讲故事、卖故事,只要故事讲得好,都能收到钱!你的故事必须要好,剧本好怎么卖都能收钱,剧本不好,怎么卖都收不了钱,所以要从编故事、讲故事开始,最后卖故事,每一个人都是一样的。

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比如说:你要起盘做一家公司,估值在5000万,你就直接可以通过卖股权的形式,让第一笔资金回笼,不仅让钱回来,还让资源回来,所以你的公司就值5000万。

雷军创业初期找投资人融资,投资人当时并没有看到小米的手机,只是雷军有个想法,但是投资人最后说了一句话,你就值这个钱,我投你。所有一定是有形的看有形,没有有形的看无形,看用户数和渠道数。

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在这里,王昕导师有本书推荐给大家,《估值就是讲故事》这本书,这本书最核心的内容就是书的标题《估值就是讲故事》,这是最核心的。老板要讲你企业的专业化、规模化、连锁化、资本化!估值讲这四个化,把这个故事讲明白,讲到你自己深信不疑,慢慢就会有人相信。

讲故事,卖故事,所以剧本要好。直接经验、间接经验都可以讲一个故事,故事充满了能量和影响力,越多越好。

正如王昕导师常说,领导者要会讲三个故事:

第一个:我是谁的故事,传播自己的价值观;

第二个:我们是谁的故事,定义和传播团队价值观;

第三个,我们讲何处的故事,描述传播组织愿景。

02、以培代招

什么叫以培代招?用培训的方式来招渠道叫以培代招,把新客户和老客户,新代理和老代理都叫到会场里面,然后告诉他们“我们将有一个非常好的核心内容的培训。”

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总部的一套系统复制到渠道,让对方盈利是根本,比如说:总部的文化系统,盈利系统,人才系统,运营系统,这些都是你具备的,所以这些系统渠道全都学,学完了以后设计课程、设计课件,企业内部的和聘请外部的老师,整合这套系统,然后去融合渠道,用以培代招的方式裂变。

举个例子:一家企业是做养生月子会所,如果想招商加盟月子会所,应该开一个课程,这个课程叫:“传统月子会所,如何突围盈利培训论坛”,这个课,你可以邀请传统会所的老板、宝妈等,你给他们讲课,通过培训,统一思想、讲解公司、讲解产品,在最后一个环节,直接现场成交收钱、招代理,这就叫以培代招。

王昕导师说:不要搞那些花里胡哨的,今天做招商一定是用培训的方式直接代替新品发布的方式,通过封闭的环境,进行教育同频,提升思想的一致,最后产生共同的合作,这就叫以培代招。

03、招商会不局限于舞台

形式可以多样

招商的形式多种多样,特别是新媒体日益盛行的今天更是很多变化,让大家捉摸不透,但是追究根本还是万变不离其宗。

王昕导师说:未来的办公室就是企业的招商店,店就是办公室,现在已经不是为了办公,租那么贵的写字楼了,企业的办公室以及整个空间已经变成了招商店,这个店不一定是街边店,写字楼也可以叫店,这就是招商的一个地方,谈人的地方,我们原来的办公室都是一个一个的卡位,员工都像网吧的隔间一样坐在里面,现在都是一个一个小圆桌、水吧、咖啡桌等开放空间,桌子、椅子放好,这就是你的招商店,这就是你的招商总部,这就是你的招商会,招商会不局限于舞台,不像以前一样铺个地毯,弄个摄像机的招商会了,形式可以多种多样。

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比如:利用传媒招商,刊登宣传类文章;制造热点新闻事件;利用中介机构联络渠道招商;通过银行招商;以商招商等。

还有更多关于招商形式的干货,王昕导师会在后期的干货文章中为大家继续分享!大家也可以观看王昕导师的视频课程,每次看的感觉都不一样,都会迸发更多的灵感。你能学到最详细的实操干货。想更进一步学习营销思维,还不赶紧和王昕导师链接!

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