亚马逊跨境电商平台好做吗，亚马逊跨境电商能做吗？

投稿用户 • 2022年12月15日 am10:17 • 创业杂谈 • 阅读 546

1，产品能力

2，运营能力

3，现金流掌控能力

4，供应链能力

5，事件处理能力

亚马逊创业成功，我个人认为需要具备这五个能力的，很多人在对比的时候，常常会感觉别人不如他，就是感觉运营方面大家不如他，但是其实他忽略一个东西，就是下面五项能力串联起来的能力。

这是什么意思呢，就是说这几项能力是需要相互能够走通的，很多人看起来运营50分，现金流50分，处理事情能力50分，但是别人产品能力90，供应链能力90分，也就是说几乎不需要任何运营技巧，产品，运营，现金流，供应链就能够跑起来一个闭环，就可以创业成功了。

我们现在创业里面很多人就是运营能力70分，但是其他各项的能力都是30分，所以常常就是感觉亚马逊知识，自己什么都知道，什么都懂，甚至超过很多人，为什么隔壁的王阿姨，工厂的李大爷都能做成功，而我天赋异禀，还是一事无成，原因就是在这里。

1，少跟失败的人交流，因为他们整个链条没跑通过

之前我认识一个工厂老板，看起来对于亚马逊什么都懂，产品，运营，供应链，资本，以及突发处理事情的能力看起都是30分，说的头头是道，但是亚马逊一年亏了200多万，就是虽然这些能力，在一些不懂行的人面前，说起来很容易，但是串起来赚钱是很难的，没有1~2年的磨合根本做不了。

以前他经常跟我说，亚马逊就是刷起来的，确实他也是这样做的，可惜只有一个账号，刷死了，100多万的库存压在了海外，全部死了，后面好不容易弄了多账号来弄，2021年也是刷，品牌关联，也全部挂了，200多万打了水漂，没有大麦的命，患了大麦的病，整个链条跑不起来，每个环节都有问题，根本做不了。

现在逢人就说亚马逊不好做，亚马逊有多么坑爹，亚马逊有多么不近人情，申诉的几乎都不给，钱货两空。

2，多跟有结果的人交流，你会发现他们身上可取之处太多了。

同样是一个做工厂的老板，他的思路非常清晰，定位非常精准，他们公司就是做线路板加工的，他们就是做现在加工细分类的产品，竞争小，运营能力要求低，产品开模容易，供应链压货多，他们主要做加拿大和日本，一年可以做5000-6000W，工厂三个人做，他和两个侄女一起做的，三个人都是小白出身，很多基本的广告打法和测评基本都不会，但是就会开一点自动和广泛，一天1000多单。

上次聚会的时候，谈到一个事情，为什么他们不做工厂以外的产品。

1，产品竞争和市场，他们把握不准，不知道自己的运营能不能适应这个节奏，所以不敢贸然进一个新市场

2，产品方面，他们对于现有的产品，革新，改款，改模具，非常得心应手，成本控制，产品趋势控制能够做到行业里面先知。

3，备货以及运营节奏的适应，备货可以自己控制，运营手法几乎没有太多要改变的。

今年开拓了欧洲，沃尔玛，虾皮，据说冲击一个亿的销售额，你能想象三个运营，还不是非常厉害那种运营，能够做到这个体量，也是刷新了我的认知。

这就让我想起来了以前学习好的同学，那些能够考上重本的同学，都不是异常聪明的同学，但是都是各科均衡发展的同学，踏踏实实，当然某些方面可能达到100分，甚至120分，但是没有一科是非常低的，反而那些数学和物理非常厉害的大佬级别的人，经常总分都是二本左右徘徊。

那你现在知道为什么，创业过程中，看起来那些不如你聪明的人，可以创业成功的原因了吧。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.vsaren.com/130055.html

亚马逊跨境电商平台好做吗，亚马逊跨境电商能做吗？

相关推荐